“永远的蓝魔”杜克大学篮球介绍之五：巴蒂尔—火箭新偶像

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【东方体育日报 袁汉】除了在球场上充当无名英雄，巴蒂尔还是个能代表球队健康形象的完美代言人，早在杜克大学和灰熊打球期间，没有一点球员恶习的他就被称为“封面男孩”，火箭显然乐于借用这一形象。

世上有两种英雄：一种无时无刻生活在聚光灯下，接受全世界的顶礼膜拜；另一种平时波澜不惊，只有在需要挺身而出时才大显身手。这两种英雄 在火箭队中同时存在，麦克格雷迪和姚明属于前者，巴蒂尔则是后者。作为一个无名英雄，巴蒂尔从不介意干抢篮板和紧逼对方射手这样的脏活，对这样的球员，任 何一名NBA主帅都不会吝惜上场时间。

昨天火箭与黄蜂的比赛结束后，巴蒂尔在新赛季的前三场比赛中场均上场36分钟，这对一名主要司职防守的球员来说，已经相当可观。火箭主帅杰夫·范甘迪欣赏 巴蒂尔的多才多艺，这也是他尽可能将其留在场上的原因之一，他表示：“巴蒂尔可以打三号位或四号位，而且他是这支球队的新成员，需要更多的时间熟悉新环 境。”

除了在球场上充当无名英雄，巴蒂尔还是个能代表球队健康形象的完美代言人，早在杜克大学和灰熊打球期间，没有一点球员恶习的他就被称为“封面男孩”，火箭显然乐于借用这一形象。在火箭的主场揭幕战中，巴蒂尔被选为代表全队向球迷致词的球员，这是个明智的决定。

“我们的目标很简单，那就是成为一支值得你们欢呼和自豪的球队。”巴蒂尔说。言简意赅的陈述，很容易赢来直爽的得州人的好感，这也是巴蒂尔的一贯风格。火 箭总经理卡罗尔·道森至今对换来巴蒂尔的决定相当得意，本赛季结束后就要退休的他，希望这笔交易能成为自己篮球生涯中一个完美的句号。

“巴蒂尔的加盟对我们相当重要。”道森说，“他就像一瓶粘合剂，能够让身边的队友更加团结。有巴蒂尔在场上，我们可以打出更多漂亮的配合，同时失误也大为减少。如果说我对巴蒂尔还有什么不满意的地方，那就是他应该更多地参与进攻，将自己的中投潜能完全发挥出来。”

除了在新秀赛季场均拿下14.4分外，巴蒂尔近几个赛季的场均得分都在10分左右，加盟火箭后他的得分趋势并没有明显变化的迹象，前三场比赛他平均每场拿 下11分。巴蒂尔不是没有能力拿下更多分数，昨天他就展现了自己在两侧底角的远投功力，只是在队中拥有足够的得分点时，他甘愿在个人数据上作出牺牲。

对这样一位没有野心的球员，范甘迪所能做的只是适当地给他点自信，这位火箭主帅说：“巴蒂尔比他自己想象的更加优秀，他不光会防守，还会投篮，更重要的是 他知道自己何时该出手投篮。有时候我甚至认为巴蒂尔太过于无私了，他是我们队中最好的投手之一，我希望他能成为麦蒂和姚明之外的另一个得分点。”

“永远的蓝魔”杜克大学篮球介绍之四：格兰特·希尔—从舞者到奶油

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编者按：很遗憾这次Duke止步于NCAA 八强之外。我们的介绍还将继续。今天这位就是被誉为乔丹接班人的格兰特·希尔(Grant Hill)。

格兰特·希尔——从舞者到奶油

希尔的职业生涯仿佛一首开始高亢旋即低徊的歌曲。唯一值得庆幸的是，这首歌看来还没有结束，也许在渐渐低沉的尽头，会冒出几响壮丽的华彩，或者几句轻巧的花腔。

蓝血人

西方人说，贵族的血液是蓝色的。在NBA这个肌肉棒子和垃圾话满天飞的地方，能够被称作贵族的球员假如只有一个，那这个家伙只能是格兰特·希尔。

在多数NBA球员的回忆里，童年生活不说痛苦不堪，起码也充满了暴力、贫穷、种族歧视等等灰黑色的内容，不少人出身于单亲家庭，艾弗森等人甚至经历过至亲 好友死于非命的残酷场景，篮球对于这些出身底层的孩子来说，不光是志趣所在，更是改变人生，让自己和家人过上好日子的唯一希望。他们大多没有受到完整的教 育，大学只是成为职业球员的跳板而已。

希尔则不同。在受伤之前，希尔的世界里仿佛从未出现过阴霾——至少阴影没有飘进过旁观者的眼睛里。他家世显赫：父亲卡尔文也是吃运动这碗饭的，退役前是著 名的橄榄球四分卫；母亲珍妮特则是大律师，在哈佛读书时和希拉里·克林顿是同窗好友。虽然嘴里含着金钥匙出生，但希尔并没有沾染上寻常富家子弟惯有的不良 习气，而是温文尔雅，言语谦和，绅士派头十足，还弹得一手好钢琴——而奥尼尔和艾弗森之流只会摇头晃脑地哼唱RAP。希尔从小就是众人交口称赞的好孩子， 品学兼优，也许只在一件事上，他违拗过父母的意志，那就是成为一个职业篮球运动员。希尔的父母原本希望他“像一个正经的绅士”那样，完成学业后投身政界商 海；但杜克大学篮球队的成功经历让希尔坚定了把球衣当作自己第二层皮肤的决心，1991和1992年，希尔率领杜克大学队连续两年夺得NCAA冠军，他本 人也被评为当年的全美最佳球员。面对儿子的坚持，父母最终和希尔达成了妥协：进军NBA可以，不过必须得先完成大学学业。1994年，获得社会学学士学位 的希尔宣布参加当年的NBA选秀，高中探花，选中他的是被公牛王朝压制得一蹶不振的底特律活塞队。

在选秀大会上，当斯特恩宣读希尔的名字时，这位NBA大当家内心的喜悦也许不下于格兰特本人：谢天谢地，联盟总算迎来了一个好孩子，一个道德楷模，一个花 边和毒品的绝缘体，一位穿著有品位的绅士，一个优雅的业余艺术家。当时乔丹刚刚宣布要去打棒球，联盟面临偶像真空，形象完美的希尔横空出世正当其时；其 次，联盟里打球出色的球员不少，但要么粗鄙无文，要么生活不检，就连乔丹这样的美国英雄也有嗜赌的毛病，报纸的体育版上几乎每周都能看到吸毒、绯闻、斗殴 等发生在NBA球员身上的丑闻；好孩子希尔的到来，对于改善NBA的公众形象，提升球员的道德水准，无疑会起到正面的作用，同时，也会为NBA带来更多的 中产阶级球迷。

果然如斯特恩所愿，希尔迅速赢得了广大球迷的心。在新秀年，希尔就入选了东部全明星队，这是乔丹之后第一位获此殊荣的菜鸟。在其后的几年里，希尔巩固了自己的全明星席位，并且获得的选票总是高居首位，即使乔丹复出也没能取代希尔在球迷心目中的地位。

玻璃人

假如光看数据，希尔在底特律的6年不失辉煌：他是活塞当仁不让的领袖，他把球队带进了季后赛，在这里他6度当选全明星，1996~1997赛季他成为联盟 5位顶尖高手之一，第二年也入选了第二最佳阵容。他是皮蓬之后NBA最全面的球员，除了三分球命中率不高之外，得分、篮板球、助攻、抢断，他几乎无所不 能，直到现在，希尔获得的29次三双仍然高居现役球员中的第三位。球场上的他是如此优雅，以至于“魔术师”约翰逊称赞道：“看希尔打球是件美妙的事，他把 球场变成了舞厅。”

然而对于活塞队来说，希尔所作的一切远远没能达到他们当初挑选他时所抱的期望。以希尔为核心组建的活塞队虽然四次打进季后赛，但每次都是第一轮就打道回 府，根本称不上是一支强队。死对头芝加哥公牛却依然一次次地践踏底特律的尊严，在活塞队头顶上拉屎。没错，希尔是个好球员，甚至可以说是个好领袖，但活塞 队要的是总冠军，是开创一个时代。

也许希尔和活塞的结合一开始就错了。他们的气质完全南辕北辙。底特律从来就是蓝领的乐土，这座“汽车城”的主旋律是嘈杂强劲的工业金属，而不是优雅柔和的 蓝调爵士。坏小子们缔造的传统实在是太过于根深蒂固了，要想在这支球队扎下根来，只有顺应这种传统，任何改变球队气质的企图最终都被证明是徒劳的。希尔既 不可能更改自己的贵族血统，又无法以一己之力克服传统重塑球队，结果只能是黯然出局。

1999~2000赛季后，又一次折戟淘汰赛第一轮的活塞队终于决定踢开希尔重组球队：这位超级巨星被交换到了奥兰多魔术。这桩交易当时被普遍认为是魔术 队捡了大便宜，因为筹码不过是两个藉籍无名的蓝领苦力，一个叫阿特金斯，另一个家伙的名字是本·华莱士。令人唏嘘和讽刺的是，做出这个决定的，是和希尔亦 师亦友的乔·杜马斯。当时他被底特律人骂得狗血喷头，4年后却因为独具慧眼而获得最佳经理人称号。梳着爆米花头的“大本钟” 率领活塞队举起了阔别14年的总冠军奖杯。

魔术队管理层对天上掉下来希尔这个馅饼大喜过望，当时他们已经拥有了麦蒂，光是想象两位NBA最全面的超级巨星的联袂演出就让人激动不已。这个充满诱惑力 的未来让魔术队管理层憧憬不已，他们几乎忘记了活塞队抛弃希尔的另一个重要原因：希尔的左踝伤。这是上赛季季后赛造成的伤痕。为了迎接希尔的到来，奥兰多 甚至在酒店外铺设了红地毯，同时还奉上了一纸巨额合同：7年9400万美元。后来让魔术队管理层聊以自慰的是，多亏在签订合同时多了一个心眼，为希尔的左 踝上了保险，才避免了天文数字般的工资支出，不过保险公司却苦不堪言：只要上场10场以上，希尔每年1000多万美元的工资他们得支付80%。

然而魔术队和希尔本人最担心的情况还是发生了，2000~2001赛季，希尔因为左脚踝受伤，只为球队出战了4场比赛。2001年1月，希尔接受了手术治 疗，8月份希尔兴奋的宣称“我的脚踝没事了！”但只打了14场比赛，这句话就变成了一个笑柄。好容易治好了伤，希尔在接下来的一个赛季里小心翼翼地打了 29场比赛，却依然没能阻止悲剧的再次习惯性发生。魔术队也因为希尔的缺阵而战绩不佳，2003~2004赛季联盟排名垫底，变成了人见人欺的鱼腩。麦蒂 的拂袖而去，可以说也和希尔缺阵有着间接的关系。随着时间的推移，就像祥林嫂的遭遇一样，希尔和他的左踝变成了人们嘲笑的对象，他被冠以“玻璃人”的绰 号。那只在球场上跳出曼妙舞步的左脚从人们视线中消失了，人们能够记得的只有嵌入其中的四根钢钉。

再造战士

1999年，希尔28岁，公认的乔丹接班人，联盟最出色的小前锋；2004年，他32岁，三个赛季只打了47场比赛，各项数据直线下滑。尽管几乎所有人都 对他失去了希望，甚至失去了兴趣，但希尔自己仍然不准备放弃。2004年9月，他的左脚显示出一点恢复的迹象，他就迫不及待地向外界宣布了自己将要复出的 消息，魔术队因为经济方面的考虑要他等到完全恢复后再复出，对此他甚至有些生气。

也许是希尔的坚韧感动了上帝，他终于还给希尔一只健康的左脚——尽管恢复得格外漫长——使他得以参加新赛季的比赛。第一场对密尔沃基雄鹿队的比赛中，希尔 先发出场21投10中，拿下20分、4个篮板球，帮助球队战胜对手.但久疏战阵的他有4次失误，这也难怪，距离他上次踏上球场已经过去21个月了。赛后希 尔兴奋地说：“我能上场真好，球队获胜真好。”

在篮球场上，成王败寇是永恒的法则，胜利者将被写进历史，而失败者的眼泪只能风干，不管失败的理由是什么。希尔的时代已经不可逆转地过去了，他将被打败， 这一点被他的脚踝里的钢钉所证明，被他32岁的年龄所证明，被魔术队经理维斯布鲁德的直言不讳所证明：“以前我们一直把他作为承担重任的核心，结果压垮了 他。现在我们想让其他人来做这个蛋糕，而他只需要充任蛋糕上的奶油这个角色就可以了。这一次，我们不会再将他作为建队的根基。”

然而有些东西永远不可能被时间冲刷殆尽，比如一种优雅的风范和一颗勇敢的心。让我们重温格兰特·希尔生气时迸发的火星一般的言语吧：“也许我整个赛季都不 能出战，谁也说不好。但我一直抱着这样的希望——我能够重返赛场！我知道这需要一个过程。我明白自己需要时间恢复、需要时间完成从病号到球员的转变。现在 我确信所有的事情都在向好的方向发展！也许康复期需要两个月、三个月或者更长的时间，不管怎样，我已经下定决心去达到它！”（转自中国体育在线）

“永远的蓝魔”杜克大学篮球介绍之三：杜克王子—写话的人

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编者按: “Hill-to-Laettner”这个单词在杜克大学篮球史上永远不会被球迷们所忘怀。它来源于杜克历史上最经典的比赛之一——92年NCAA八进四 Duke VS Kentucky。这个单词的两个主角我们将先后予以介绍。今天我们介绍的是Laettner。喜欢篮球的同学都知道92年巴塞罗那奥运会的美国男篮梦一 队是“前无古人，后无来者”的梦幻之师。其中唯一的一名大学生球员就是来自我们杜克的Laettner。

杜克王子——写话的人

在NBA历史上，从来没有一个球员有像他那样辉煌的起点，以前没有，现在没有，将来也不会有——因为再也不会有一支像梦一队那么伟大的球队，这不知道是他的幸运还是不幸——因为起点太辉煌了，他竭尽全力也未能超越。

（1）你是最帅的

杜克大学(Duke)是美国篮球名校，就近20多年来，该校曾10次夺得常规赛冠军，10次进入季后赛四强，8次获得太平洋赛区冠军，并三度问鼎NCAA 总冠军。在NCAA，杜克大学名声显赫，很多青年篮球才俊都以进入该校为荣，它几乎每一年都能网罗到一些天赋异禀的球员，所以杜克大学几乎每一年都是是 NCAA总冠军的有力争夺者。而不但在NCAA，在NBA，杜克大学也同样赫赫有名，因为它为NBA输送了很多优秀的球员。远得不说，就是近几年来，从杜 克大学出来的球员就几乎可以组成一支球队，布兰德、马吉特、巴蒂尔、布泽尔、小邓利维和卢尔.邓等等，个个都是一把好手，都在各自队中有着举足轻重的作 用。等等，我们是不是忘了还有一个了，对了，就是他，格兰特.希尔。作为1993年的探花秀，希尔一入联盟就迅速走红，一直被认为是“乔丹的接班人”，可 惜后来伤病缠身，长期缺阵，并没有达到人们想象中的高度。今年希尔虽然再次复出，而且表现也相当不错，但毕竟已经不年轻了，想来也只是在延续一下自己的篮 球生涯，不期望他能再有什么突破了。可是不管怎么说，就算是希尔职业生涯前半部分的辉煌就已经足以让他在NBA历史上留下浓重一笔。现在在NBA中杜克大 学的代表人物应该是洛杉矶快船队的大前锋布兰德，作为1999年的状元秀，布兰德在NBA的第一个赛季就取得了场均得分20+，篮板10+的优异成绩，顺 利当选该年度的新人王，之后的表现一直稳中有升，现在已经踏进了一流大前锋的行列，未来成就可期。希尔、布兰德，甚至是前面提到的马盖特等，他们无疑都是 优秀的，但“杜克王子”这个尊贵称号却不属于他们其中的那一个，它永远属于那个人，那个人叫——克里斯蒂安.莱特纳。没错，就是他，就是那个入选了 1992年奥林匹克运动会“梦之队”中唯一的一名在校大学生——克里斯蒂安.莱特纳(Christian Laettner)！他也是来自杜克大学。

如果让我选近十年来NBA最帅的球员，我会毫不犹豫地把票投给莱特纳。我知道一定会有很多球迷质疑，他们认为NBA还有很多球员都很帅啊，譬如那个NBA 历史上最伟大的家伙——乔丹，我觉得他的确还不错，可以说是美男子，黑人中的美男子。至于库科奇，是公认的美男子了。依我看来，库科奇帅则帅耳，但我看来 看去总感觉有点奶油的味道，或者说是阴柔吧。库科奇身材有点瘦削，头也显得小了点，脸较瘦，下巴尖尖的，缺少一点阳刚之气。莱特纳的体格较之于库科奇显得 更匀称，浓眉大眼，高鼻薄唇，一张轮廓分明的俊脸显得阳刚之气十足，简直可与那些好莱坞的大明星相媲美，如果不打球就靠脸蛋我想他也完全可以让自己过得很 好，就像那个网球女明星一样。我曾在一本1997出的叫《JUMP SHOOT》的篮球杂志上见过一张莱特纳的生活照，照片上的莱特纳着一身得体的休闲服随意地坐椅子上，面对镜头露出若有若无的微笑，加上摄影师运用了一些 光线的技巧，莱特纳显得英挺之余更添尊贵的气质，我不由感叹，“杜克王子”果然有王子的风范！

（2）你是最好的

在大学的时候，无论在主场还是客场，莱特纳一上场总能引起球迷的欢呼，当然在客场还是女球迷的居多。据说当时有一群女球迷自发组在一起，跟着莱特纳转战各 大城市，风雨不改地在场下为莱特纳加油，莱特纳的魅力由此可见一斑。当然，莱特纳吸引球迷的目光可不全是因为他英俊的外表，他的球技也跟他的外表一样的 俊。

莱特纳早在高中时期已经表现出了他的篮球天赋。他的中学时代在巴伐洛尼可尔斯高中度过的，在1983年到1988年间获得奖学金。1985年和1986年 他带领学校校队赢得了州际C级篮球锦标赛的冠军。莱特纳入选“全美高中生最佳阵容”，而且还获得了篮球界有至高荣誉象征的“奈史密斯奖”。

莱特纳的技术相当全面，211CM的身高和245磅的体重让他在大前锋与中锋两个位置上游刃有余，杜克大学传奇教练迈克-克瑞兹斯科曾经称赞莱特纳为“杜 克大学有史以来最为多才多艺的球员”，这对于任何一名球星来说，都是无上的褒奖。在杜克大学，莱特纳是当仁不让的核心，当时给他打下手的就是后来在NBA 大名鼎鼎的格兰特.希尔。莱特纳在大学时候的成就非凡，他是第一个在连续4届的NCAA 4强赛中均首发出场的球员，且以总计407分列NCAA决赛圈历史得分榜的第一位。

1989年，这是莱特纳进入杜克大学的第一年，由于队中人才济济，莱特纳一开始只能以替补的身份上场，但由于表现出色，在20场之后他就挤进了球队的先发 阵容。在场均只有短短的17分钟的上场时间里，莱特纳打出了场均8.9分和4.7篮板的不俗成绩，并以高达72.3%的超高命中率打破了杜克大学的单赛季 命中率历史纪录而保持至今。该赛季杜克大学取得了28胜8负的战绩，打进4强赛并取得第三名。二年级的时候，莱特纳当仁不让地进入了球队的先发阵容，场均 取得了16.3分（居球队第二），9.6篮板，表现出色，带领球队取得29胜9负的战绩，杀进了NCAA的总决赛，夺得了亚军。三年级的时候，莱特纳场均 取得了19.8分，7.9篮板，均居球队之首，带领球队取得32胜7负的战绩，再次杀进了总决赛并战胜了堪萨斯大学夺得球队历史上第一个NCAA总冠军， 莱特纳本人也当选了“最有价值球员”。

1992年，莱特纳在大学的最后一年，他的表现也达到了其在大学时代的颠峰，场均取得了21.5分，7.8篮板，带领球队取得34胜2负的优秀战绩。莱特 纳率领杜克大学承担夺取二连冠军的重任，而他也不负重望，带领球队一路过关斩将，在1⁄8决赛中，杜克大学遇上了NCAA的另一支劲旅肯塔基大学野猫队。 那场比赛打得非常紧张激烈，双方的比分一直咬得很紧，直到最后的2.1秒肯塔基大学领先一分，但杜克大学拥有发球权。杜克大学的主教练要了一次暂停，重新 部署作战方案，把最后一投交给了球队的领袖莱特纳。这时场上的气氛紧张到了极点，随着裁判的一声哨响，比赛重新开始。只见莱特纳站在罚球线附近接过希尔的 长传球，冷静地做了一个向右投篮球的假动作，骗过对手的防守后在终场哨声即将响起的那一刹那将球投出，球在半空中划出一道美丽的弧线，稳稳地落进了球筐。 那场比赛——莱特纳投篮10投10中，罚篮10罚中，独得30分，可以说是他一个人主导了比赛。那场比赛也成了NCAA历史上最为杜克球迷津津乐道的一场 比赛。那最后一投也成为了NCAA历史上最经典的其中一个镜头而被常常播放。多年以后，莱特纳说，“也许别人已经厌倦了这一投的不断重放，但是对于我，那 永远不会，直到我死去的那一天，这依然是我生命中最值得珍藏的一瞬间。”在接下来的比赛，莱特纳继续稳定而出色的演出，终于让杜克大学成为了NCAA历史 上第二支成功卫冕的冠军球队，而莱特纳也凭自己出色的表现，毫无争议地被选为当年的“全美最佳大学生球员”，并夺得了首届ESPY最佳大学生男篮球员大 奖，表现如日中天，声名之隆一时无两。在当年NBA选秀中，莱特纳位列沙奎尔.奥尼尔和阿朗佐.莫宁之后被森林狼在第三位选中，但莱特纳凭其在NCAA的 超强表现还是硬生生地挤掉了奥尼尔成为了“梦一队”唯一的大学生球员。

莱特纳是杜克大学男篮历史上最伟大的球员之一，或者没有之一，纯乎就是最伟大了。除了上面的记录到的，莱特纳获得了许多荣誉与记录，就1992年来说他就 几乎囊括了颁发给NCAA男运动员所有的奖项，除了上面提到的“全美最佳大学生球员”和ESPY最佳大学生男篮球员奖，他还获得了“大西洋海岸联盟年度男 运动员奖”、“伍登奖” 、“奈史密斯奖”等等。此外，莱特纳以总得分2460分和总篮板1149个均在在杜克大学历史上排在第2位；总抢断243次和命中率57.44%均居第4 位；总盖帽145列第5位；罚球命中率80.56%列第6位；最让人吃惊的是他还以48.47%的三分命中率高居校史榜首，球技之全面由此可见一斑。由于 莱特纳对杜克大学卓越贡献，他的32号球衣理所当然享受了退休的待遇，被高高挂在杜克大学球馆供后人瞻仰。(作者 叶天，转载自LiveBall体育公园社区。http://www.liveball.cn/)

“永远的蓝魔”杜克大学篮球介绍之二：“Coach K”的金面

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编者按：在2008年的北京奥运会上，我们会看到一张再熟悉不过的面孔——杜克大学篮球队主教练“Coach K”。正如一位杜克毕业生说的：铁打的杜克，流水的师生。唯一不变的是高耸在教堂前Duke的塑像和我们的K教练。让我们杜克人无比自豪的是：Caoch K被选为08年奥运会美国国家男篮主教练。今天我们就转载了这篇来自《新体育时空》记者王强的文章：老K教练的金面。

从1992年至今，美国“梦之队”还从未把帅印交到过一位非NBA人士手上，但老克朗格罗慷慨地为一个人破了例，这个人就是麦克·沙舍夫斯基——声名贯天的“NCAA第一帅”——“K教练”。

杰瑞·克朗格罗去年做主把史蒂夫·纳什请回菲尼克斯，并确定了球队的未来发展走向之后，把太阳队CEO的职位让给了儿子布莱恩·克朗格罗。但每一个凤凰城 人不会忘记是谁缔造了现在这支在联盟里独树一帜的太阳队。而如今，杰瑞·克朗格罗还有另外一个机会让全体美国人也记住他，如果麦克·沙舍夫斯基能够让美国 国家男篮在今后的几年时间里表现得像一支“梦之队”的样子，相信记住这位太阳队总裁的人会更多。

不久前为美国国家男篮选拔主帅的工作进行得相当隐蔽和低调。之所以这样，一个原因是因为选拔委员会不想炒热这个话题，给选帅的具体工作造成人为障碍；另 外，以老克朗格罗为首的决策机构也的确是思来想去，慎之又慎，他们想找到一位可以把未来这支美国男篮带出低谷的贤能教练，挽回“梦之队”在某种程度上已经 被败坏的名声，而这件事情真的并不是十分容易。

据说最早包括格雷格·波波维奇和麦克·德安东尼在内的NBA职业教练都是这次选拔的后备人选，但随着后来选帅范围的逐渐缩小，麦克·沙舍夫斯基的名字浮出 了水面，而且呼声颇高。直到最后老克朗格罗把“K教练”介绍给了公众，正式确认了其“梦之队”主帅的身份，所有的答案终于揭晓，而且看上去，这还是一个皆 大欢喜的结局。

尽管奥运选拔委员会并未把他们放弃诸位NBA名帅的理由公之于众（太阳队主帅麦克·德安东尼因为上赛季成为联盟最佳教练，又有老克朗格罗在朝当政，一度被 认为是大热人选），但美国媒体暗地里也都知道其中的原因。你想想，乔治·卡尔的名望大吧，可他手下那支“梦五队”却在印第安纳波利斯家门口举行的世锦赛上 被对手三番两次地羞辱，最后只能屈居第六；而拉里·布朗和波波维奇的水准不可谓不高，二位可是前两届总冠军球队的领军主帅，但由他们执教的“梦六队”在雅 典奥运会上却只能站在季军领奖台上。而如果连这两位大名鼎鼎的人物都拿“梦之队”没辙，那在NBA联盟里，你还能把希望寄托在谁的身上呢？于是，杰瑞·克 朗格罗改变思路，把目光转向了他处，他对准的目标不是别人，正是麦克·沙舍夫斯基。

他究竟何许人也？
“K教练”是谁？如果GOOGLE一下“K教练”这个词，那么你将得到304,000条信息，这已经充分说明“K教练”的大名是如何的深入人心，也说明我们对他进行深入了解有多么必要。

沙舍夫斯基1947年2月13日出生在伊利诺斯州的“风城”芝加哥，从小就喜欢篮球运动。在1969年从西点军校毕业之前，他是校队的队长，而且还曾入选最佳阵容第二队。后来，他成为西点军校预备校队的教练，开始了执教生涯。

1974年，沙舍夫斯基在26岁的时候得到了上尉军衔，并在西点军校恩师鲍勃·奈特的引荐下成为印第安纳大学的助理教练，这些经历都为他日后的执教生涯奠定了基础。

1981年，沙舍夫斯基开始执教杜克大学，并且一干就是26年。他如今已经成为这所篮球名校的重要标志，居功至伟，无人替代。在沙舍夫斯基在杜克大学的执 教生涯中，他的执教战绩为648胜187负，如此高的胜率令人望尘莫及。2000年11月17日，沙舍夫斯基在率领球队以98比85击败维拉诺瓦大学之后 迎来了自己在杜克的第500场胜利，那天夜晚，卡梅隆室内球馆因为他而变成了欢庆的海洋。2004年12月12日，“K教练”成为大学联盟里仅有的19位 得到700个胜场的教练之一。杜克大学在他的带领下，先后三次夺得NCAA冠军，10次进入NCAA最后四强，连续8年跻身NCAA16强，并在64强赛 里取得了66场胜利，这使沙舍夫斯基超越传奇教头迪恩·史密斯，成为了NCAA第一帅。

沙舍夫斯基获奖无数，在NCAA联盟，他拿到了能够拿到的所有荣誉。1992年，他被知名媒体《体育新闻》评选为年度最佳体育人，这还是该媒体第一次把这 个最高奖项颁发给一个大学教练。《体育新闻》在谈到“K教练”时这样说道：“无论何时，沙舍夫斯基都是一个把家庭放在第一位、把授业解惑放在第二位，把篮 球教学放在第三位的人。而尤其难得的是，他能够把这三个角色扮演得都相当成功，在体育圈子里，这样的人并不多见。”

2001年10月，“K教练”在西点军校恩师鲍勃·奈特的引荐下，荣幸地进入奈史密斯名人堂，与他一起得到这个荣誉的还包括大名鼎鼎的前NBA球星摩西·马龙。

真正体现“K教练”崇高地位的一件事发生在2001年——《时代周刊》和CNN把“全美最佳教练”的殊荣送给了这位杜克主帅，而那一次的评选范围是全美所 有运动项目中的所有教练，他赢得了所有人的尊敬。《时代周刊》作者乔什·泰兰吉尔说，“没有一名大学教练可以在过去20年里取得这样令人称奇的业绩，沙舍 夫斯基创造了一个奇迹。”

而对“K教练”的神奇之处真正具有发言权的恐怕就是他的手下球员。现效力于灰熊队的沙恩·巴蒂尔是杜克大学的高材生，他认为自己从“K教练”身上受益终 生。“能够得到NCAA历史上最佳教练的教诲，我感到十分荣幸，他把一生中最难忘的记忆送给了我。我感谢他，我更爱他。”

他凭什么中标？
一位从未执教过NBA职业篮球的教练，究竟有什么本事可以击败强大的竞争对手，他又是凭什么得到杰瑞·克朗格罗垂青的呢？事情恐怕要从美国篮球的客观现状说起。

众所周知，NBA与国际篮球之间存在一些不同的地方，无论是规则还是篮球风格，都有差别。若想让美国男篮在奥运会和世锦赛上找回尊严，他们必须改变一些原 有的东西来适应国际篮球。而“K教练”的优势则在于，除了拥有令人咋舌的NCAA执教战绩之外，他还具备丰富的国际大赛执教经验。

早在1979年“K教练”担任西点军校教练时，他就曾作为美国男篮的助理教练率队参加了泛美运动会；1990年，他以主帅的身份带领一支由大学球员组成的 球队参加了世锦赛，并获第三名；同年，他还率队参加了友好运动会；尤其是1992年，他作为查克·戴利的助手随“梦一队”出战了巴塞罗那奥运会，并震惊了 世界。这些参与国际大赛的宝贵经验，都成为“K教练”取得人们信任的筹码。

还有一点是老克朗格罗极为看中的。由于国际篮球比赛采取的是集中赛制，小组循环赛过后就是残酷的单场淘汰赛，而NCAA的赛制也是一场定胜负，“K教练” 多年执教杜克积累下的成功经验，更适合于应对国际篮球比赛的情况。此外，“K教练”所强调的整体作战方针，以及在此指导下的选拔球员方案，显然也比由喜欢 单打独斗的NBA球员组成的球队更加具有威胁。

曾经在“K教练”身边待过的人都知道，他是一个始终要确立绝对权威的人，而这一点对于大牌云集的美国男篮就显得极其重要。在前几届“梦之队”里，质疑教练 的事情发生了不止一次，也造成了十分负面的影响，老克朗格罗是希望“K教练”可以整治一下这股歪风，使这支球队形成一个真正团结战斗的集体，这个目标似乎 并不难达到。

早在“K教练”出任美国男篮主帅的消息尚未经官方证实时，科比·布莱恩特就已经开始向这位慕名已久的大学名帅公开示好，并表达了希望在“K教练”手下打球 的强烈愿望。实际上科比以前也有机会和“K教练”成为师徒。去年7月，湖人老板巴斯曾向“K教练”发出邀请，有意让其出任球队主帅，但谨慎考虑之后，“K 教练”婉言拒绝了。或许这一次，科比和“K教练”可以在国家队实现联手。而如果连高傲的科比都甘愿臣服于“K教练”，那么其他人看来也是可以搞定的。

查克·戴利在得知昔日助手“K教练”成为美国男篮的主帅后向后者表示了极大支持。“我们要让最合适的球员在场上参加比赛，而这是麦克的强项，他会取得成功 的。”13年前随“K教练”一起加入“梦一队”的拉里·伯德也说，“麦克是一个勇敢的人，他在我们遭遇困境的时候站了出来，而这正是我们需要的。相信他能 为我们夺回失去的天堂。”

接下来，“K教练”将与老克朗格罗一起逐步确定美国男篮的具体名单，而在未来的三年里，他将带领这支肩负打翻身仗重任的球队先后征战2006日本世锦赛和2008北京奥运会。“梦之队”能否重现往日辉煌，再次确立世界篮坛的霸主地位，全看“K教练”的本事了。

他为什么是个成功男人？
“K教练”是一个成功的人，这不单单指他在执教生涯上所取得的建树，还在于他的整个人生也是多姿多彩，令人羡慕的。

就像《体育新闻》所说的，“K教练”可以把老师、教练、丈夫、父亲等多个角色都扮演得相当出色，而这其中，被他真正放在首位的，还是他的家庭。他能够一边 带着他的杜克弟子在NCAA的赛场上击败对手，一边让他的家人始终坚定站在他的身后，这让他在美国篮坛一直维持了良好的口碑。

“K教练”的太太是他的初恋女友，昵称“米奇”的卡罗尔·马什。两个人育有三个女儿，分别是戴比·萨瓦里诺、林迪·弗莱舍和吉米·斯帕托拉。“K教练”十 分珍爱他的女儿们，但更痛爱的还是他的四个孙辈——乔伊、迈克尔、卡琳和艾米莉娅·萨瓦里诺，他甚至会在杜克大学夺得NCAA冠军的庆祝仪式上，把四个顽 童都带在身边，轮流抱着他们去剪篮网，这一幕，在篮球场上并不常见。

2004年6月，“K教练”和他的太太米奇度过了结婚35周年的纪念日。为了表示对爱情的忠贞，“K教练”特意在杜克的小礼拜堂里重新宣读了结婚誓词，感动得妻子米奇潸然泪下。

今天，“K教练”已经进入了执教生涯的第31个年头，而他成为一名父亲，也已经有32年了。让人赞叹的是，他现在的生活仍然像他年轻时那样甜蜜滋润，而这 一切，全靠他辛勤的付出和耕耘。未来在等待着“K教练”，“梦之队”也在等待着他。如果所有人都看好他可以让美国篮球重振声威，那么就让一切来得更猛烈些 吧。

“永远的蓝魔”杜克大学篮球介绍之一：杜克篮球—长胜不衰的王者

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编者按：今晚Duke就要开始踏上2006 NCAA的征程了。是的，在杜克你不能不热爱篮球。在这个年轻的学校里，篮球是大家永恒的话题。我们推出新的专栏“永远的蓝魔”。详细介绍杜克篮球的历史 和著名人物。今天是第一篇：杜克篮球——长盛不衰的王者。让我们一起享受篮球给我们杜克学子们带来的一切。Let the March Madness Begin!

杜克篮球——长胜不衰的王者

给大家介绍一下美国大学生篮球的几只强队，大家可别小看美国的大学生篮球赛的水平，它们的水平应该和中国的CBA差不多，甚至要高，大家还记得前年中国国 家队在北京1分险胜美国大学生联队，美国NCAA的水平可见一斑了。世界篮球也就是在这10年才超过了美国大学生篮球的水平，原来美国都是派大学生队去奥 运会，照样拿了好几次冠军。 杜克大学(Duke University)是美国著名的私立大学，在北卡罗来那州。Duke在英语里面是公爵的意思，而杜克大学的确就有一种高贵的气质。杜克大学有南方哈佛 的称号，不过杜克大学自己很讨厌这个称呼，他们说，哈佛应该叫北方的杜克，呵呵，扯远了。杜克大学是美国大学生篮球的代表。曾被誉为乔丹接班人的著名球星 格兰特希尔就是这个学校的。

提到杜克篮球就不能提到在美国几乎家喻户晓的教练Krzyzewski。美国人都管它叫Coach K. Coach K在杜克连续执教达26个赛季，在杜克这样争强好胜的学校，这绝对是一个奇迹。在26年中，Coach K一共给杜克带来了3次NCAA的冠军(1991,1992,2001)，他本人共11次获得年度最佳教练，他手下的队员共有36人被NBA球队最后选 中，其中16人是第一轮被选，其他成绩就不一一列举了。Coach K不光带球队出成绩，做人也是有口皆碑。在全美国都是受人尊敬的长者。他平时很注意自己的形象，从不随便接受记者的采访或者拍照，他曾经说，大学篮球教练 拿着高额的工资，就要付出必要的代价，时时刻刻都要注意自己的形象，因为自己同时代表着一个大学。（本人觉的Coach K很酷，现在是年纪大了，年轻时候一定是万人迷，大家可以找张照片看看，呵呵）很多优秀的高中队员都愿意去Coach K手下打球，这也是Duke篮球队也就能够长盛不衰的原因之一。

杜克体育的标志是蓝鬼 (Blue Devil), 图像就是蓝底的一个老鬼侧面头像，为什么是这个标志我就不知道了。每到杜克的主场比赛，很多男球迷把上身全都涂成蓝色，并穿上很多鬼的衣服。每当客队进 攻，全体数千名观众双手前身，做鬼的样子，然后很整齐有节奏的发出“呼”的声音，最后一句”see ya”，让客队不寒而栗。 杜克大学所在的大西洋联盟(ACC)是美国大学篮球最强的联盟，里面的北卡罗来那大学(University of North Carolina)，马里兰大学 (University of Maryland) 和杜克大学是美国最受欢迎的3只队伍，同时3个队也是绝对的世仇。特别是每年espn都几乎要转播他们之间的所有比赛。学生买票是要提前一夜去排队的。

Duke在2002 NCAA被印第安那大学淘汰，是轰动一时的新闻。当时有个印第安那大学的老师在Duke访问，给Duke学生做报告的开场白是“我知道台下的诸位看我很不 顺眼。”Duke在2001年获得了NCAA的冠军，那年Duke优势很明显，我看了几场，觉的都有点不象话了，Duke整个一个职业队的水平了。夺冠 后，Duke校园一片沸腾。学校第2天，有的老师不上课了，在黑板上写上通知“今天不上课了，我去机场迎接咱们的英雄。” Duke是一个为篮球疯狂的学校。

Duke现在的球星主要有Shelden Williams和JJ Redick，特别是JJ Redick打疯了的时候3分球神了，绝对是Duke的领军人物。

由于Duke篮球的地位，也自然成了全美国大学的众矢之的，每一个大学都以击败杜克而光荣，但杜克这么多年却依然高高再上。就像Espn评论员说的“Duke is Duke！” 杜克就是杜克！（转自zixia. 作者final4）

我在杜克读MBA的经历（四）

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七、二年级生活

哇哈哈哈哈哈。。。我想起二年级的生活就开心。商学院二年级的生活，如果你早早Secure了工作offer，那真是神仙也比不了。
二年级开始全都是选修课，可以按照自己的喜好选择。在前面的文章里我说过一年级的很多课程都比较浅，广而不深，但是二年级开始就会有高级课程了。 Duke以前被人诟病金融不强，最近几年弄了几个金融方面的大牛人物，一个叫Pete Kyle，是我当时Corporate Finance的老师，现在被人挖走了，传说他是迟早要拿诺贝尔经济学奖的一个牛人。小老头，白头发，个子不高，双眼真是让我想起小学经常用的一个词，叫 做“炯炯有神“，他上的课，简单来说就是每个词都听得明白，合成句子就不懂他说什么，惭愧惭愧。（当时问过班上同学，不完全抽样统计，一般同学跟我有同 感，1/4同学比我强，1/4同学比我还糟糕，集中包括少数同学一上他的课干脆啥也别说就睡觉）。

另外有个金融大牛老师，叫 Campell Harvey，街上都很有名的，另一个是给我们上金融衍生物的教授，（惭愧，连名字都忘了，好像也走了，学校网站上查不到他的名字了）。这些老师上的课有 一个共同特点，就是他们在上面口若悬河，下面同学鲜有听懂。第一次的金融衍生物作业，和几个队友一起做，我们说先分头做，然后碰头讨论，一个美国黑人同学 看见我的第一句话就说：“It’s (指作业）an animal!”

当然同学也有大牛的，不但听得懂，还举手问问题（狂汗！）小老头一听开心，居然有人听得懂，又口若悬河的扯一大堆。对于这些牛人，不服不行。

二年级根据自己的方向，可以选金融，运营，市场，策略，决策，创业等方面的课。有些课很轻松，比如谈判技巧，不用预习，不用做作业，上课发案例跟人 Role Play，不过最后大考是跟小组一起进行一次三轮的大谈判，详情不能透露，否则会泄漏考试机密的。这个课找个好队伍挺重要的。当时本人一失足，跟一个欧洲 的强悍女人分在一组，完了，谈判都得听他的，别人做让步，他不通过就不行。最后只能按他的强硬方式进行。。。

想了想，好像抓狂的课程都是金融的：金融衍生物，公司财务，公司重组（此课很有用，每课一个大Case，商学院和法学院联合开课），其他的金融课没有怎么选，不好说。

二年级除了上课，找工作照旧之外，Fuqua Friday参加的少了些，周三空出来的那一天出去打Golf多了一些。跟一年级的同学聚会有不少次（我跟两个一年级的同学合住，经常找一年级的学弟学妹 到我家来喝酒扯淡）。我工作定得比较早，所以就更没牵挂（找工作我倒是走了点弯路，这个以后再表）。二年级的整体学分比一年级差了一些。嘿嘿。

有些二年级的同学，把所有的课都选在一天，例如周一，周四上三节课，这样周二，周三，和周五就空出来，可以自由安排。不过一天上6小时到8小时的课会很累，这事我干过，因为我每周三和周五要Part Time到公司去上班。

经过二年级一年，开发了附近不少的餐厅，酒吧，球场，试图混混一年级的MM同学和杜克的小本MM，人之常情，各位梦友不要拍砖！
二年级如果有暑假实习的工作Call back，一般十月份开始就会面试，早的年前就能定下工作来。越到学校生活的最后，人就越是疯狂。最后的一个学期，几乎是夜夜旌歌，总有散伙饭，散伙酒。 这两年Fuqua的就业形势挺不错的，Career Office也出了不少力。我们那一届的中国人，最后基本上都找到不错的工作，有些回国做大咨询，有些在美国做投行，咨询，公司财务，我是做小公司的，没 啥好说。:) 做了一年觉得公司不好，最近跳到纽约一个小咨询公司做 MC.

整体来说，二年级要学可以学得很重，看自己有多努力。也可以混混就过去了，毕竟，出来以后才猛然发现，学校的生活是那么的Enjoyable。

八、篮球和Camp Out

在杜克，怎能不说篮球？说到篮球，怎能不说Camp Out.

Camp Out是啥东东呢？这个简单说就是外国的排队买票，详细情况是这样的。

Duke 篮球好，地球人都知道，如果能弄一个杜克的篮球季票，估计你去杜克本本那边泡小姑娘一泡一个准。杜克篮球好，但是篮球馆太小，一个Old Stone大房子，只能容纳4000人，（不像St. John’s，借了人New York Nicks的Madison Garden,没说的，一个字，大）。僧多粥少，怎么办呢，还得打点那些捐献了若干百万的牛人校友，剩下我们这些贫苦学生就惨了。一个套票也才一两百块 钱，学校倒是厚道，没有说拿来拍卖（网上的黄牛票，杜克对北卡的票一张两三千块是常事）。那么学校就规定，商学院，每年有几十个季票Quota，怎么分？ 抽签，怎么抽？大家都到一个停车场去，不免不休两天半，（从周五下午6点到周日下午两点）。有专人组织发号，40多个小时中间，随时有人吹哨子，一听到吹 哨子，人就要按照自己的号码，到指定的地方去排队签到。总共要吹十多二十次哨子，没个准。如果谁Miss掉三次签到，你就out 了。周日中午剩下的残兵老将就可以参加抽签，抽到者可花一百多块钱买一个季票。

这个是在每年的九月，是杜克Fuqua的一大盛事。一般的做法是，几个熟人合成一伙，说大家一起努力，无论谁抽到了，票都拿来大家分。当然被抽中的那 个人有优先挑选权，可以拿北卡的球票。具体分赃方法自己定啦。晚上不睡觉怎么办呢？大家各显神通，有些拿帐篷，有些搬凳子，更多的人是去美国的一家货车租 赁公司租一个货车（那个公司叫U-haul，各位梦友以后要在美国搬家少不了提到）。那种货车就是小卡车，后面是铁皮车厢，背后开门。大家把啤酒，床垫， 凳子什么的都往上搬，晚上就在上面喝酒，打牌，打麻将的也有（还吸引了不少老外来看，有个老外还说我知道哪个是条，饼，万，我倒，真成国粹了).累了就倒 在沙发上或床垫上眯一会，一听到吹口哨就好像弹簧一样跳起来，老鼠一样窜过去点名处签到。

Camp Out的时候场景惊人，什么都能看到，柴油发电机，酒精，MM，奇装异服，古怪打扮，啥都有，开了眼了我。挺好玩的。要是运气好，还能看见一些很Wild的场景，嗯，不说，自己去看。

喝了酒，人一多，就开始亢奋，一个例子。我一个美国同学，平时看上去斯斯文文，原来做Consultant的，那天估计喝了不少，我先是跟一个路过的 一年级 MM说话，说完刚转身就碰见那哥们，那哥们开口就一句，”hey buddy, f**k her!”我当时一愣在哪儿还没回过神来，他还补了一句，”she’s pretty!”，后来看他无比认真的眼神，笑得我肚子疼。当然他说的那事儿我也没敢去做。

Camp Out这事，一年一次，多了也折腾不起。

不过比起本科生，我们就好多了。本科生要每个周末都要去，连续两个月（也就是八回），才能熬到抽签。

我在学校的时候，校报报道过一件事，一个三年级本科生弄了一张北卡的票，放到ebay上要价2500，被人发现了，那哥们比较倒霉，票子给收回了，还警告了。因为学校事先说了，Camp Out弄到的票，不得倒卖！！！

平时的篮球赛，除了季票之外，在开赛之前，还有少量的票出售，那就只能到时候去排队了。有些比赛不是那么Hot，不用排队也能买到票。另外学校还有一 个规定，在开赛前5分钟，如果场内还有位置，凭学生证可以免费入场。我们当时就站在每口等了一会，最后也进去了。当然像北卡这样的比赛你想都不要想，像什 么北卡中央大学这种类型的比赛，站站队还有点想头。

进了场以后气氛真不错，因为场子不大，人又多，声音很响，整个人会被感染的。具体看球的感受就不说了，大家去现场看过球的都知道。

九、同学

杜克商学院的外籍同学有40%，最多是印度人，其次是中国人，然后日本，韩国有一些，剩下的零零星星的来自泰国，中东，以色列，俄罗斯，西欧，南美，墨西哥，非洲等等。

同学的年龄一般在30岁上下，偶尔有个别很老的。05届有一位老学长，老陈，五十多六十岁了，越南华侨，原来在联合国工作，读完商学院之后，现在好像在哥伦比亚还是哪里读博士，说以后要去大学里教书。活到老，学到老，可敬可佩。

有一个美国同学，叫做Mark Rice，他在杜克商学院各届学生中都很有名，因为他自己建了一个网站，介绍杜克商学院的各种信息，很实用。四十多岁，快五十了。他的数学和金融不大好， 一年级第二学期国际金融课要考试的前一天，他打了几个电话给我，问我问题，我都答了。下午6点多钟，他问我可不可以到我家来，这样答疑会比较方便，而且可 能时间会比较长，他不想影响他太太休息。我说那就过来吧，没关系。那天晚上他在我家把所有以前的金融作业又重新做了一遍，不懂得地方就问我。我看着灯下这 个快五十岁的中年人，跟我们这帮年轻人一起刻苦学习，心里不由得一阵感动。后来那天两个人都一夜没睡。第二天下午2点钟的考试，他早上8点多才走。走之前 我看他熬了一夜，还给他煎了两个鸡蛋做早餐。J 他为了这个一直很感谢我，我倒觉得我从他那里看到了一种刻苦努力的精神。

Mark跟我不是一个team的，但是我觉得只要都是Fuqua的人，没有必要分你我。大家应该毫无保留的互相帮助。有些课程考试之前，老师把要考的 案例提前发给大家，但是不给考试题目，说大家可以自由讨论。我们惯常的做法就是一个班的同学，各自分组准备了以后，找一天在一个大教室里，把各个小组讨论 的结果都拿出来，还包括各个小组想到的可能的考试问题及解答。很多考试的问题就是这样想出来的。
以前提到我们小组做的那个策略案例，是关于XM和 Serius卫星广播的。我们组里五个人，有一个成员讨论的那天没有办法去，就提前写好了自己的东西，然后跟我们说对不起我参加不了，我完全相信你们的结 果，讨论完了后续的工作我多做一些。我们当然没有问题。那天晚上，我们一边把阶段性的结论发邮件给他，一边调侃。第一个同学发出去的邮件是：Jones， 快吃屎。然后另一个同学过了一会又发一封：兄弟，更多的屎！一直到最近，我在华尔街日报上看见XM和Serius考虑合并的新闻，马上发了邮件给他们，一 个座投资的同学马上回信说：“我很感激各位同学当时的努力，特别是Jones同志的精神支持——对不起Jones，我是在管不住我的嘴 J !”

美国的各种节日，比如感恩节，美国同学会邀请国际学生到自己家里做客。我当时就去了一个美女同学家里吃火鸡，味道真不错。
总的来说，我觉得Team Fuqua的名头不是白得的。杜克商学院不是所有人都很Nice，但是整体来说，我觉得我们Fuquan都是Great Teamworker。我爱我的学校，也爱我的同学。

我在杜克读MBA的经历（三）

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五、好好学习

上面好像玩的东西写了很多，似乎有误导之嫌，那么现在讲讲学习的辛苦。

杜克商学院已超强的团队合作闻名，我们称自己是Team Fuqua，具体的表现有以下几点：

一入学就分成学习小组

很多课程的作业，都是小组完成，而小组的集体分，就是个人的个人分。举个例子，统计课第一个作业，一个组只用交一份，假如你的组作业是17分（满分 20），那么你们组每个人的分都是17分。期末的时候，作业占到你个人总分的40%或者更多，剩下的是你个人的期中/期末考试，出勤，上课发言等表现。

有的朋友可能会觉得吃亏，要是我的统计在我们组是最好的，我的成绩岂不是会给他们拖累了？老实说，我一开始也有这样的想法，但是现在回头看看，我很感 谢学校给了我这样的机会，让我在学会欣赏队友努力的同时，也学会分享自己的知识。为了团队的成绩，我们每个人都不遗余力的提意见，提想法，你会从团队的讨 论中发现很多闪光的思想，尽管有些不成熟。我们团队的成绩并不是最好的，没关系，只要大家一起努力过，得一个3。5还是4又有什么关系呢？有些队友确实不 大好处，因为他们比较固执，难以接受别人的意见，好在我的团队里大家都比较open，有什么事情都敞开了说。

在两个小学期之后，你和你的团队成员会互相评定，你会收到一份资料，上面是你的队友对你的评价（没有名字的）。我觉得我的队友对我还是很抬举的。：） 都是一些很中肯的评价，收到以后我马上发了一个群体邮件给他们表示感谢，说你们给我的建议我都看到了。他们也都互相说了说自己收到的评价，总体上气氛是很 融洽的。

第一年有很多的案例要研究，晚上经常要弄得很晚。你晚上11/12点还看见有人在team room或者学生活动中心并不鲜见。先走的往往还跟留在那里的其它团队开个玩笑。我记得我的团队最晚的一次是做一个战略决策的案例，最后做到晚上2点，大 家在学校里叫了pizza外卖来吃，熬通宵。

除了团队合作的案例，很多课程要求上课前预习，否则你不知道上课要说什么（老师要点名回答问题的，汗！）管理类的软学科最麻烦，案例又长，又不像数学 题，看一遍就最少要一两个小时。有的时候真的只能走马观花。然后在重点地方做上记号，防备老师提问。要是仔细看，真的可能没办法睡觉了。（顺便再说一个， 由于学生会在Course Pack上做记号，向高年级的学生借Course Pack在很多情况下是违反Honor Code的行为，要小心）。

有些课程，比如计算机技术，决策模型，需要上机做，run 模型，很耗时间。但是千万不要偷懒抄别人的，一定要自己一笔一笔作出来。

如果要独立完成的课程和作业，老师都会特别说明的，说不许互相问问题，有问题问老师。

刚才提到有一部分个人成绩是根据上课发言的表现来看的。每节课在教室的后面或者侧面，都坐了一两个助教，一般是二年级学生。他们会把每个人的发言情况记下来。学期末的时候汇总。发言的评分，内容更重要，说不到点子上说再多也没用。

六、暑假实习找工

很多人说，MBA的两年，就是找工作的两年，这样的说法90%都是对的。从Summer Institute的第一天起，老师就教我们怎么面试，怎么写简历，怎么联系校友，学校Career Office的人也安排一对一的辅导，在我看来，对国际学生其实在态度上还是优待的，虽然实质上用处不是很大。
前面说过，每周三基本上都会有找工作的活动，主要的形式有：

一、虚拟面试/商学院工作站：

这个是说一些大公司，比如麦肯锡，波士顿咨询，高盛，IBM等等，会派一些员工到学校来，给你做虚拟面试，或者在学校里工作一天，可以跟大家分享一些 工作心得。当然由于时间限制，一般是要报名的，有些可能还要抽签。如果拿到名额，那么一定要注意时间，不要忘了，也不到迟到，免得给学校带来不好的影响， 会影响到以后的同学。一般来说，我觉得这样的机会不大可能给你拿到一个工作机会，但是你可以趁机体验一下目标公司的文化，面试方法和个人性格。以后再面试 同一家公司的时候可以趁机提出你对这家公司“蓄谋已久”，容易博得印象分。

二、各种社团组织的交流会

在商学院里面有很多社团，比如咨询俱乐部，投行俱乐部，综合管理俱乐部，市场营销俱乐部等等。这些社团会举行一些专场交流会，针对特定行业邀请公司到 学校来做介绍。比如咨询交流会，就会有麦克锡，波士顿，贝恩，德勤等公司过来，做一些公司介绍，以及模拟免试。在这样的场合，有些公司会收取简历，有些不 会，要分清楚。

三、公司举办的招聘会

一些跟杜克关系良好的公司，会举办专场招聘会，特别带杜克的校友回来作介绍，鼓励大家申请。这是真正正式的招聘机会，所以如果想申请这些公司，一定要 参加招聘会，而且要投简历。投行是特别注意细节和表面功夫的一个行业（没有对投行有任何偏见的意思，请各位投行的朋友不要在意），所有的专场招聘会都要求 参加人签到的，投行的人会把签到表带回去，和收到的申请人名单对照，如果申请人名字不在签到表上，基本上就没戏了。

招聘会的另外一个好处就是可以拿纪念品。：虽然我不是贪那些小东西，不过有的拿总是很开心的，有些纪念品还比较好，例如手电筒。上次美联航的最后还抽奖送了两张一万英里里程的机票。

在小学期之间，各个社团还会组织一些Week In Cities的活动，比如纽约一周，香港一周等等。主要的行程就是参观各大公司，跟公司高层见面，跟公司员工互动等等。美国的大公司对商学院的这些活动也习以为常了，并不觉得烦。见面也高高兴兴的。

以上的这些活动，就本人个人观点，觉得对找到工作并没有实质性的帮助，但是可以有效地增强你以后申请公司的可信度。如果你说公司的招聘会也参加了，模 拟面试也给张三聊了，纽约一周你的公司也屁颠屁颠得跟去了，现在终于盼到天亮见到您面试官大人了，估计面试官给你这么一番神侃，眼泪都要掉下来了。

学校的就业办公室，会随时发布面试的消息，一般来说，你要随时注意各个公司的简历投递时间，一定要在deadline之前按照公司的要求把你的简历发到指定的地方。公司会按照简历决定面试的人选。关于面试的技巧，不属于本文讨论的范围，就略过了。

找工作有可能是一件很令人沮丧的事情，自己觉得自己很好，不明不白就给拒了，或者写了很多申请信，一个回音也没有。很多中国学生有一个不足，就是不会 主动出击。除了现有的资源，校友网络也是可以尝试的地方。我有一个美国同学，他说他在找暑期工的时候给校友发了几百封电子邮件，有些地址不对退回来了，有 些石沉大海，有些回了但是没机会，不过无论如何，找总比不找强。机会不会等在那里让你捡，要学会自己去创造机会。不到最后一刻，不要轻言放弃。

我在杜克读MBA的经历（二）

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三、课余生活

北卡Durham不是一个大城市，没有很多吸引人的地方，平时中国人聚在一起无非就是吃吃饭，聚聚会什么的。在Duke，比较有特色的活动主要有这么几个。

每个周五，晚上5点到9点，在商学院的Fox 学生活动中心（就是教学楼的一楼大厅，同时一半兼任学生餐厅）都会有一个叫做Fuqua Friday的活动。主要目的就是大家一起扯淡。:) 学校免费供应一些食品，数量不多，有的时候是pizza，有的时候是buffallo wing，味道一般，主要就是大家一起闲聊。一年级的人比较多。我一年级的时候差不多每次都去。另外就是由免费的酒类和饮料供应，葡萄酒没有留意是什么 的，啤酒是Miller赞助的，敞开肚子喝！不过开车的同学要小心，不要喝多了，美国对酒后开车也是Zero tolerance，罚起来很严厉的，千万不要心存侥幸。（后果可能是扣分，暂停驾照，吊销驾照，罚款，保费增加，一大堆麻烦事）。

有的时候Fuqua Friday会有一些主题活动，比如二月份是Chinese New Year，同时也是International Festival，各个国家有一个地方，那个国家的同学会做一些当地小吃给大家分享。我们当时做了饺子，火锅，还有一些家常菜，中国菜的前面总是有很多 人，大家也都想给中国人长长脸，做得都不错。这样的活动是要收门票的，但是如果你报名作厨师就不用门票，可以享用别人的食品。门票也不贵，10块钱好像。

另一个印象很深刻的主题活动是Gambling，有一个博采娱乐公司的带上一群赌场里的工作人员，大家花10块钱买一些筹码（忘了10块钱能换多少， 好像是 1000块吧)，然后就小赌一把。北卡在公共场合赌钱是违法的，所以就算你最后弄了几十万的筹码，也不能换现金，不过可以拿去换兑奖券，最后有抽奖，也许 能得一些Duke和Fuqua的运动衫，书包之类的，图个好玩。

一般Fuqua Friday完了之后，大家会到外面的酒吧去下半场，我以前在国内比较好泡吧，所以经常跟他们出去混，老外也是人，喝多了酒就开始多话，也Gossip同 学之间的一些小道消息，我就听了很多，其实我认为只要你自己主动去接触，老外对中国人并没有什么特别的地方。

中国人很多的一种娱乐就是在 Fuqua Friday之后跑到一个同学家里去打牌，继续喝酒，玩杀人。其实挺尽兴的。我还没有看见过特别学究的人，毕竟都是商学院出来混的，这点network技 术总得有吧。功课在忙，也不在乎这么一会。如果有谁这个时候还想着做功课看书，我个人觉得是对商学院的一种浪费。至少，我觉得两年在商学院，最Value 的东西，就是跟同学的感情。

每个学期有一次Fuqua小电影，是Fuqua的学生自己拍自己演的，一般在每个学期开始或最后一个 Fuqua Friday以后再大演讲厅放映。主要内容都是搞笑，拿教授搞笑，拿同学搞笑，拿课程搞笑，或者，拿北卡KeananFlagner商学院开心。我当时对 一学期一次的Fuqua小电影挺期待的，因为讲的都是自己身边的事情。二年级的时候，我还客串了一次演员。

基本上说，Durham虽然小，商学院的生活不会乏味。除了国内唱卡拉ok比较难找以外，想泡吧，看电影，打牌，运动，踢球，都可以找到人。运动设施很齐备，校内的基本上都不要钱，Durham看电影也便宜，拿学生证只要6块5，比国内都不贵，而且是看到很新的片子。

四、假期

在前面说过，杜克商学院两年下来假期不少，除了寒暑假特别长之外，小学期之间的假期也有一到两个星期。一般来说，寒假回国，暑假实习，剩下的假期一般可以做两件事情，一个是自己出去玩，一个是参加学校的GATE Program.

先说学校的GATE Program，全称是 Global Academic Travel Experience.就是组织学生到别的国家去体验一下生活，一半时间是两周，用的是小学期之间的时间。目的地有：亚洲，中国，印度/南亚，南美（智 利，阿根廷，巴西），东欧，古巴，非洲等等。这个是算学分的课程。你参加了可以拿到学分，不过要交一篇学习报告。一般取到一个地方，找当地的比较知名的企 业做一些Presentation，参观一下，然后就是体验民情，比如去非洲的可以下到钻石矿参观，还可以坐车去野生动物园看动物（我一哥们说大象看见了 无数只，狮子也看到了，不过距离至少?英里远，数码相机伸到尽头拍出来的照片上面，狮子看起来就像一只苍蝇）。当然这样的课程是要交钱的，需要另外再交几 千美元。去的地方不是每年都有，如果你特别想去一个地方，一定要看清楚是不是每年都有还是两年一次。免得错过了。

如果不去参加这个 Gate Program，自己也可以出去旅游。如果自己开车，几个人一起，费用也不会很贵。北卡附近有两个地方比较出名，西面开车四个小时，叫做Smoky Mountain，大烟山国家公园，是美东最大的国家公园。其实美国的国家公园就是没开发的荒地，有切诺基印第安保留地，一大片山脉，树林和瀑布。如果想 享受森林风光，是一个不错的选择。大胆一点的可以在山上搭帐篷露营，有专门的野营地，不过要小心，山里有熊，不开玩笑。要小心点，公园里有“遇熊指南”， 教你万一看见熊了怎么办。

北卡东面的海滩，叫做outer bank，此处地形奇特，沿着海岸线，有一条极狭长的岛链。很多人夏天到这个海滩上玩。这个海滩在美东也非常出名，我在新泽西，费城也经常听同事说去北卡 的Outer bank玩。不过美国人就是娱乐比较贫乏，说是好，也只是个海滩而已。

在outer bank的旁边，沿着40号公路走到头，据说有吊螃蟹的地方。每年九十月份是吊螃蟹的好时机。吊到的人说螃蟹大胆，你站在水里就敢咬你脚趾头，一抓一串。 我当年和两个哥们开车跑去，应该是走错了路，连个螃蟹的影子也没看见，但是确实有人吊到过。你去到北卡问中国人，肯定有人知道。

05年的春假，三月份那次，我跟一个哥们用了两个星期的时间，开车绕美东一大圈，一直开到加拿大多伦多和蒙特利尔，去Mont Trenblanc滑雪。那是北美东部最好的滑雪场。一路开了三千多英里。租的车。（顺便说一句，美国租车便宜，一天只要二三十美元，时间长还能打折）。 还记得当时向北开，在纽约州的时候晚上有暴风雪，两个多小时一直速度只有30迈，跟在一个大货柜车后面也不敢超车，因为当时连路都看不见，只能跟着车轮 印。

中国的留学生去加拿大，只要不超过15天回来，就不用申请美国签证。带 i 20表就好了。带上必要的东西到纽约州布法罗的加拿大领事馆弄个签证就能出境了（早上交中午拿，在布法罗的汇丰银行大厦），一般不会不给过的。随去随办。 纽约城内也有一个领事馆，不过好像很忙，等的时间比较长。

其他的假期，你想去纽约，波士顿，或者加州，赌城，都是很方便的。

我在杜克读MBA的经历（一）

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一、综述

我是杜克06年毕业的MBA，我只想尽我的努力，让大家知道在杜克的生活是怎样的。杜克是一个好学校，杜克的MBA大多数都是很优秀的人。关于杜克的生活，我很愿意跟大家分享。

杜克商学院全日制学期为20个月，八月底开学，五月中毕业。每年分为四个学期，每个学期有6个星期。基本上的安排是：

第一学期：八月底至十月中

第二学期：十一月初至十二月中

第三学期：一月底至三月初

第四学期：三月底至五月初

暑假是每年的五月中至八月中，三个月。寒假从十二月中至第二年的一月中，一个月。学期之间有些小假期，也可以去附近的地方玩一玩。

每个星期上课时间一般安排在周一，周二，周四和周五。周三一般没有课，留出来给各种各样的社团活动和找工作的活动。

每天的上课时间是：

上午：第一节课：8:00 – 10:15

第二节课：10:30 – 12:45

下午：第一节课：1:15- 3:30

第二节课：3:45- 6:00

一般每个星期，你会有两天上两节课，两天上一节课。周一，周二的课程安排与周四，周五的课程安排基本是一样的。有些特殊情况，你可能会有周三的课，或者晚上上课。

第一年前三个学期，如果没有免修的课程，必修的课程都安排好了，从第一年第四个学期开始，你能够自己选课。第二年基本上课程都是自己选的。

杜克商学院每一届学生在410名左右，一共分成六个班(SECTION)，每个班67人左右。分班的标准不知道，以前有RUMOR说原来只有5个班， 最开始的一个6班是在WAITING LIST上面的人组成的。不过6班成立已经很久了，从各方面的表现（学术，找工作等），各个班之前没有什么区别。（我们班的统计成绩老是比隔壁班的差，郁 闷！）

整体来说一年级是比较辛苦的，但是我非常enjoy我们小组的气氛。无论发生了什么事情，我觉得duke和fuqua的团队精神非常非常好，而这也许 是中国人比较欠缺的一点。在杜克，我学会了依靠队友，相信别人的能力，以及赞赏别人的长处。如果有机会，我会毫不犹豫的再选一次杜克。

在后面的文章里，我会尽可能详细地介绍杜克和北卡的详细情况。作为杜克的一个毕业生，我真诚地希望各位梦友考虑杜克作为自己将来的一站。不过发生了什么，我永远是杜克的一员，我为我是一个杜克学生和杜克MBA自豪。

二、一年级生活

国际学生到杜克商学院，一般是七月份开始，比英语国家的学生早一个月，我们那个时候叫 Summer Institute，主要目的是要让国际学生融入到美国社会里。教你一些语言，交流，演讲，文化等东西，还带你到华盛顿去游览两天，整个过程一个月。为了 这个我们多交了4000美元。好是好，不过太贵了，实效也不大，后来学生提意见，说要免掉。现在好象改了一些，具体的情况07/08的同学会更清楚，欢迎 补充。

刚去的时候当然是一团糟，找房子，买车子。房子很便宜，一般跟人合租每个人300-400就行了，自己想单住的1000美元到顶，能租到不错的房子。 Durham这个地方没车会很不方便，有些宿舍在学校里面，可以坐校车，但是要出去玩就很不方便。公共交通系统不行，毕竟不是大城市。

刚去的时候中国人一般都会抱团的，杜克有中国学生会，会组织一些活动，Fuqua商学院的中国人也会自己组织一些一二年级的交流。一般有困难找二年级都会帮忙的。

Durham的气候还不错，7月份去的时候会比较热。当地有几个地方中餐还行，一个叫皇宫，一个叫China buffet，价格不贵。离学校都是10分钟的车程左右。

开学之前，我们会有一个三天的Orientation，这三天主要讲的是团队合作，商业道德这些软性的东西。我个人觉得杜克在商业道德这方面还是比较 注意的，至少我记得有专门的一个Session讲Honor Code，还说以前有人违反了条例被处罚的事情，当然，详情没有透露。

团队建设的过程除了大家都知道的什么走钢丝啊，爬墙之类的东东之外，还给你一个下午的时间要你自己的那个“五人帮“决定你们团队的章程，例如开会的 Policy，手机使用的policy等等。我当时记得我们五个人说好，如果哪个开会迟到，就请整个团队的人吃Pizza晚餐。结果一年以后我们说，我们 大家估计互相欠了不少pizza了。

一年级正式开学以后，第一个学期要上统计，电脑技术，管理学和微观经济学。统计和原来大学理学过的数理统计或者随机数学方法没有什么不同，只是年代久 远，有些概念模糊了，要更新一下。微观经济学无非就是说供应-需求，定价，一点点地博弈论，等等，没有什么深入的东西。（六个星期，每个星期四个小时的时 间，总共也才24小时，能有多少？）这倒是应了一句话，师傅领进门，修行在个人。讲的概念很多，要深究就靠自己了，考试不会考你那么多的。

电脑技术实际上是Excel的应用课，我觉得非常好用。教你用Pivot Table，Data table等等，还有一些宏的基本知识。不用去上课，只要把作业交了就行了。上不上课我觉得没什么区别，因为那个老师编的教材太好了，就像一本傻瓜书，真的好。

管理学是很软性的东西，有些组织行为学的东西在里面。管理学的期中考试，也是一个Take Home的考试，而且说了是闭卷，限时间。这个完全就要靠自觉了，你看不看 note真的没人知道，说只能做两个小时，你做四个小时也查不到。我不知道如果这个真的查起来会怎么样。

需要说一句的是，每个学期上课前需要去买Course Pack，三门课的东西加起来可能要一两百块钱。Course Pack背面写了私自翻印是违法的，但是有些人会为了省钱不买，买的时候用的是学生证划卡，所以学校是有记录的。现在学校没有严抓，如果严抓可能又会有人 落网。

第二学期的课程是财务会计，国际金融，市场学和一个商务沟通。其他三个没有什么太多好说的，商务沟通主要是讲演讲技巧。国际金融数学要求会稍微高一点。拿高分不大容易。

第三学期的课程是管理会计，决策模型，和运营管理。运营管理一开始的一个大Case挺吓人的，作了无数的计算才弄出来。决策模型实际上是用Excel和Crystal Ball软件来建立事件模型，计算各种可能的结果，概率和期望值。

第三个学期会比较忙，因为暑期实习的面试有有些会开始了，有些面试是在其他城市，比如纽约和波士顿。我当年就因为波士顿的一个面试miss掉一个决策 模型的小测验，好在三次小测验选两次最高的计分，我那次是零分也没有什么影响。还有就是老师一般都比较通情达理，我当时跟老师说好，本来周三的考试我说我 out of town，能不能周四下午5点钟在老师办公室里考，老师答应了，最后飞机晚点，而老师周五早上要公布结果，所以只有作罢。

第四学期只有两门必修课，公司财务和策略管理。你可以再选一个选修课。我当时选的是市场调查。第四个学期也是面试的时候，会比较忙，建议不要选太重的课，比如公司重组，可以留到二年级去选。

“讲述杜克人自己的故事”系列之十二：此村非彼村 —赵树凯

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【作者简介】赵树凯，国务院发展研究中心中国发展研究基金会副秘书长，研究员。2000年7月至2001年7月，在美国杜克大学亚太研究所做访问学者。

1978年-1982年，山东大学中文系。获文学学士学位。
1987年-1990年，中共中央党校理论部硕士研究生。获法学硕士学位。
1982年-1988年，国务院农村发展研究中心助理研究员。
1990年-2002年，国务院发展研究中心助理研究员，副研究员、研究员。
1996年7月-1997年1月，澳大利亚国立大学中国研究中心访问学者。
1999年5月-1999年7月，香港中文大学中国研究服务中心访问学者。

2001年7月-2002年7月，哈佛大学费正清东亚研究中心访问学者。

【正文】

如同许多中国的农民一样，我也曾努力想象美国农民过得是什么“光景”。每每下乡调研，与农民攀谈起来，常常被问起“美国农民如何如何”。于是，不 论我知道多少，都得如此这般地说道几句。因此，为了回应中国农民的问题，也为了自己的研究，几年前我在美国做访问学者的时候，曾努力去体察那里的乡村生 活。

到美国的第一年，我在杜克大学，住在北卡罗来纳州的达勒牡市（durham）。这里是美国南方，林木葱茏而水草丰沛，风光不同于北方，更不同于西 部。杜克校园绿树如荫，幽静神秘，有学者说是“弥漫着贵族气息”。著名的杜克森林环抱校园，博大深邃且生机勃发，森林里常有野鹿出没。我初到杜克，正值暑 期，安顿下来之后，每天都在图书馆或者办公室。校园生活之余，感到几分寂寞，便生出探访美国乡村的想法。恰在此时，一位在北卡大学历史系做教授的朋友来看 我，我就请他帮助联系个农场看看。初秋的一个周末，我们去了南卡罗来纳州的一个家庭农场住了一天。这里是传统农区，田连阡陌，横无际涯。但是，我却没有看 到美国的农村，更准确地说是没有看到想象中的“乡村”。一个家庭农场往往几百公顷土地，比中国一个中等村子的面积还大，农户之间很少比邻而居。看到情景 是，一个一个连一个的农场，一个一个散落的农户，无法找到传统意义上的乡村。我们进入一个农户院落，首先看到汽车、大小拖拉机、收割机等，一个院子里有十 余台大型农机；然后是看到了三个墨西哥小伙子，正在装卸饲草。农场的主人五十来岁，出来迎接我们。攀谈起来，这个农场主说起近年亏损，然后谈到国际市场行 情变化，也谈到贷款过多，等等。这个农场的主要劳动力除了他以外，还有他的妻子，再就是三个墨西哥人了。这三个墨西哥人都是半年前来的，相当于我们的民 工，他们基本上不能讲英语，但承担了主要的体力劳动，主要职责是喂养近50头牛。经过一天了解，一个最明显也最浅显的感受，就是这里的农民是在“经营”， 而不同于中国农民在“种地”。如果论劳动力素质，按我们经常讲农业劳动力文化结构的方法，也很成问题，5个劳动力中3个文盲，但是，我们不能否认他是一个 现代农场。由此我又想到，用现代方式经营的农业，其实不必要求每个劳动力都有高素质。比如这个家庭农场，就是高素质的农场主，率领了三个低素质的墨西哥 “民工”。

到了冬天，我又突发奇想，想到美国的一个农民家中去住几天。于是，我找到一位教授，请他帮忙去一个类似中国乡村那样的地方。过了几天，我们就出发 了。上次是南下去了南卡罗来纳州的北部平原，这次是北上去了佛吉尼亚州东部山区。那是一个金色的初冬季节，汽车行进在山间公路上，可以领略连绵起伏且无尽 无穷的红叶，景象真是令人陶醉。汽车向山区的深部挺进，人烟逐渐稀少。薄暮时分，我们到了目的地。这是半山的一个农户。虽是山区，但并非崇山峻岭，山峦比 较舒展流畅。站在高处远眺，附近几个山腰上依稀可见几栋房子，想来这就是附近的农家了。这个农户的住房是三层楼房，面积总有三四百平方米。我和妻子、儿子 三个人被安排在一楼的两个房间里。这里的山民们很好客，为了我们的到来，第二天专门办了一个“派对”。这个下午，这个农场主家里来了十几个人，有大人和孩 子。他们来自附近的山民，来自七八个家庭。站在楼上举目四望，每个人都能指出来他们的家的所在。安顿下来以后，主人问我想做什么，我说不想做什么，只是希 望在他们工作的时候，如果可以的话，我可以参加或者协助一下。房东很高兴地答应了。

在我看来，这里就是美国的乡村了。方圆几十里之内，生活着八个农户。站在山顶望去，几栋漂亮的乡村别墅镶嵌在不同的山头上。房舍之间可以遥遥相 望。但是如果彼此造访，则需要依靠交通工具。通常，农户的男主人开越野吉普车，女主人则通常开一种电瓶车，这种车没有声音，速度很慢，连十来岁的孩子也可 以开。这些农户都是农场主，每家有几片山场，山上有树林，有草场，有的农户自己办了奶牛场。这几天，我们一家跟着房东，收割过牧草，管理过奶牛，还和他们 一起修整过一条山间小路。晚上或者下午不忙的时候，我也去别的农户家串门。这里的生活节奏比较慢，除了这几户农民之间有走动，外边很少有人进来。附近也没 有商场，买东西要出去几十公里之外。但是，这里的农民家家都有电脑。当我造访一个农户，刚好买回来一架钢琴。帮忙抬钢琴的时候，我才知道这个钢琴不是到乐 器商店买的，而是通过互联网络从70公里外一个人家里买的。20世纪九十年代的末期，电脑居然已经普及到这样的山里来了，这是我没有想到的。对于我的单位 来说，仅仅是我出国前的一年多，才给每个研究室配备了一台电脑。有美国朋友告诉我，这里其实不是典型的美国乡间，因为这里太封闭了，通常情况下美国的乡村 生活不是这样的。但是，在我看来，这种地理上的封闭并没有影响现代市场经济和信息化时代的脚步。或者说，在现在的社会历史条件下，村庄的开放和封闭，已经 不仅仅是地理的概念了。

这八户人家似乎构成了一个社区单位。我由此想起了中国的村民小组或者村委会，于是我问他们是否有一个正式组织，得到的回答是没有。涉及这些户的公 共事务，通常是一个人来办理，就是我的房东。他们处理和讨论公共事务的主要形式，通常是在礼拜日的仪式结束以后。周日的学习活动大约持续1个小时，然后， 人们说一些经营生产等方面的事情。他们的牵头人，既没有正式任命，更没有工资报酬，仅仅是共同生活中涌现的一个张罗公共事务的人，属于真正的“民间领 袖”。

这些山里人都是虔诚的基督教徒。每个周日的上午，他们都到我的房东家里来做礼拜，带来了孩子，也带来了狗。大家聚集一起，学习“圣经”，唱赞美 诗，祈祷。我的一家也参加了他们的学习活动。唱圣歌的时候，每个人都那么专注，神态中洋溢着崇高和敬仰。不仅大人，而且孩子，都沉浸其中，就连静卧在主人 们身边的狗们，也显得深沉肃穆。这歌声确实有一种高尚之美。歌声中，遥望楼外初冬时节金黄色的远山，连我这个没有宗教情结的异乡人都被深深感染。由此我想 到来美国以后的生活经历，想到宗教在社会中的角色。虽然美国人并不都信教，但是宗教在社会整合与社会团结中的作用，几乎时时处处被感受到。特别是对于弱 者，宗教为他们编织起了强有力的支持网络。通常，在正式组织体系比较发达的领域，宗教的力量并不突出。比如学校里的教学，大学内部不同研究机构的活动，都 是在正式制度安排下的。但是，在日常生活的许多领域，宗教的作用就显现出来了。就我个人来说，在这里的住房、办公室、生活费、甚至全家人的医疗保险等，杜 克有关方面都安排得很好，但是，有许多事情还是感到很无助。我的儿子需要在课余补英语，教堂里就有这样的服务，而且可以到家里来接孩子，那里有人教英语， 而且还有玩具和娱乐活动，还向孩子发放点心和学习用具；买了汽车以后，要到修理厂检验，但是我连修理厂在哪里也不知道，是教友带我去的；考驾照的时候，开 车上路需要旁边有正式驾驶，也是教会的人陪同去的。因为教会的存在，我们这些新来乍到的外人，生活才方便起来。因此，我太太和儿子就成了教会活动的积极参 加者，教堂成了儿子周末的好去处。在这里，从大学的生活，到这样可谓“穷乡僻壤”的生活，宗教的力量无处不在。这个社会的团结，宗教在很大程度上发挥了作 用。仅仅用传统意识形态来看待批评西方社会的宗教，看来确实难免荒诞和虚妄。

在山长水远的佛吉尼亚乡村，我还有一个意想不到的发现，就是看到了美国的“私塾”。我的房东有两个孩子，都是男孩子，小的七八岁，大的十一二岁。 我问这两个孩子在哪里上学。孩子说，他们就在家里上学，叫“家庭学校”（home school），教师就是他们的妈妈。在客厅里，孩子们拿给我看他们的课程表、课本，也有黑板之类的教学用具。我很惊讶，转而问他们的妈妈：“不到学校上 学可以吗？”。孩子的妈妈说，上家庭学校需要政府教育部门批准，而且每个学期要参加统一组织的考试。我问为什么要上家庭学校，而不是去正式的公立或者私立 学校，是不是因为交通不便的关系。家长说，交通没有问题，只是远一点而已，他们选择家庭学校，是认为在家里教可以比学校里更好，附近居民的孩子，多数选择 家庭学校。美国的基础教育体系，居然有如此大的选择性和多样性，这是我没有想到的。

我们离开这个佛吉尼亚“山村”的前夕，山民们举行了一个别开生面的道别晚会。晚霞染尽层林的时候，人们纷纷开车来到一个山谷，大家围坐一起，把酒 临风，欣赏夜色笼罩下的山川旷野。迷朦悠远的高天之上疏星淡月，断云微度，凝视这夜空，我不由地想起古人“目尽青天怀今古”的咏叹。四周是草深林密的原 野，夜色中显得生灵深沉，像大海一般辽阔，但比大海更加起伏跌宕且气象万千。面对此情此景，我毫无他乡异客的幽怨，却有“万里江山知何处”的感慨。聚会临 了，主持者希望每个人表达一个心愿。我在道谢之余，说：“但愿天下所有的农民都能领略到这样的夜景”。

仅仅在佛吉尼亚山区农场住过几天，仅仅接触过几个农场主的日常生活，我绝不敢说就了解了美国农民，更不敢就此向别人说“这就是美国农村”。但是， 在有了这点生活体验之后，基于以往的经验和知识，可以说，我对美国农村有了新的理解。在传统的村庄概念里，包括在现代中国的村庄概念里，村庄是一种生活共 同体，在这个共同体中，成员之间直接互动，或者是面对面交往，这种直接互动构成生活的基本形态，成为生活支持网络的重要基础。但是，我在美国的有限观察发 现，这个作为生活共同体的村庄基本上是不存在的。即便在佛吉尼亚山区，几个农场主之间虽然保持了村庄式的互动，但是，他们的生活和交往方式其实非常不同于 的中国乡村。当传统的村庄生活被现代要素重新构造过以后，虽然地理形态上的特征还存在，这个村庄其实不是原来意义的村庄。从这个角度说，美国虽然有农业， 但是没有农村。对于中国来说，整体而言村庄转型刚刚开始。美国的村落在结构和性质上不同于中国，或者说，美国没有人们通常理解的中国式村庄。同样，如果用 已经被现代市场要素构造过的美国农业来观照中国农业，中国其实也没有这样的农业。所以，我们经常不无道理地调侃说：“美国无农村，中国无农业。”

中国式的村庄其实在美国是存在过的。我非常清晰地意识到这一点，是到了北方的波士顿以后。在杜克大学这一年研究结束以后，我又应邀到哈佛大学做一 年访问学者，与费正清东亚研究中心主任Elizabeth J.Perry教授合作研究中国农民问题。到哈佛的次年春天，费正清中心的主任助理说要组织一次外出，比如可以到罗得岛州海滨游览，或者到新罕布什尔州购 物。我提出的建议是到一个村庄。这个主任助理告诉我，很难说什么是美国村庄，但是可以去看一个过去的村庄，是一个前现代的村庄。我说当然好。于是，我们在 一个周六驱车2个小时来到了依山傍河的地方，看到了一个作为观光旅游景点存在的村庄。这是一个19世纪中叶的村庄。在村子里，我兴致勃勃地走街串巷，端详 这些排列整齐并且比邻而居的房子，看风车，进磨房，突然眼前发亮，这才是活脱脱的我们想象中的村子，或者是这是我们中国农民想象中的村子。遥想当年，北美 新英格兰地区地广人稀，土地肥沃，森林茂密，新移民来到，可以跑马占地。但是，资源环境如此宽松，人们还是选择了聚村而居。这其中，最重要的不是缺少资 源，而是缺少现代生产和生活要素，可以设想，在没有现代农业设施的条件下，他们一个家庭怎么去耕种几百公顷土地呢。由此，我也想到，中国村庄结构的现代化 演变，也是要基于现代化进程之基础，不是规划或者学习就可以实现的。美国的乡村和中国的乡村，虽然可以都称为“乡村”，但是，内涵和结构迥然不同，美国的 农民和中国的农民，虽然都可以称为“农民”，但是，他们的生活逻辑和生活过程，特别是在现代国家结构和社会生活中地位作用是不同的。研究中国的农村发展， 借鉴国际经验，须立足于此。

(引自 “中国发展观察”http://www.chinado.cn/ReadNews.asp?NewsID=392）

“讲述杜克人自己的故事”系列之十一：【杜克中国征文二等奖】Duke看球二三事

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杜克大学物理系   宗兴

输了。一个个沮丧的Duke球迷像霜打的茄子，用无助的眼神看着旁边的Tar Heel们击掌相庆，欣喜若狂。毕竟这可是号称全美第一的大学德比(college rivalry).

很快心情平静了下来，不过就是一场比赛嘛。而看球的往事却点点滴滴涌上心头。

刚来Duke第一年的时候，对校园里面一草一木都“关情”，更不用说一场篮球赛了。虽然对NBA比较精通，但是对大学篮球不甚了解。于是 室友老韩就当仁不让的成为了我的老师。经常晚上回到家里，锅碗瓢盆正忙得丁当直转的时候，老韩就笑眯眯的循着香味来到厨房，对我说：“Michael, 今晚有duke球赛！”于是我立即取消当晚继续回办公室攻克量子力学的计划，转而与“老韩”同乐。

一看老韩弱不禁风的体格，就知道他是纸上谈球的高手。第一次看球，老韩煞有介事的拿出一张纸，给我写下Coach K, J.J, Duhon等人的名字，言语之恳切就差点感动得我下定决定第二天一早起来高声背诵他们的名字。老韩的确是个超级球迷，他对Duke篮球的历史，技战术打法 等如数家珍。他一再语重心长的叮嘱我：要融入美国文化，体育是极重要的谈资。下次一起看球，我会不断考你的。每当他这样说的时候，他就会期待着我感激涕 零。

由于我天生对篮球就很感兴趣，加之被老韩一怂恿，就觉得如果不懂篮球，简直就是枉来杜克一场了。于是乎，每天的校报Chronicle拿 到手，扫一眼头版的照片之后，就径直跳到体育版。苦心孤诣的结果是很快就对主力球员的名字烂熟于胸。再次与老韩看球时，老韩冷不丁的问我一个问题，当听到 我不假思索脱口而出答案正确时，老韩就会极有成就感的“嫣然”一笑，然后晃晃脑袋，一幅孺子可教的样子。

老韩的赞许更加激发了我的虚荣心，于是乎在第一次Duke和UNC比赛之前，我做足了功课，把UNC教练和他们球员的家底都摸了个遍，当 晚在老韩房中看球，当镜头第一次扫过UNC教练席的时候，我不紧不慢的说了句：“That’s Roy Williams”。 顿时我能感觉到老韩用惊讶无比的目光在从头到脚地打量我。于是我又尽量接着用稀松平常的语气接着说，以前的Dean Smith是UNC历史上最杰出的教练，当时Roy Williams 是他的助理。话音刚落，眼角的余光就能清晰的看到老韩张着的无比巨大的嘴巴里整齐的牙齿。于是我童心未泯地偷偷地得意地笑。

第二次Duke和UNC比赛在Duke的主场，我在Cameron门前ESPN竖起的大的电视屏幕前看球。记得看完比赛后ESPN把J J拉过来作了一个专访，我当时也像个追星族一样围在一旁，等待着准备在偶尔扫过的摄像机时鬼哭狼嚎一番。采访结束时已经12点多了，我开着车回家，结果在 Duke garden门前，也就是离家还有200米的地方，车没油了。怎么办？只好打电话给3A，等到救星来的时候已经两点多了。

那年的NCAA，Duke打进了四强。半决赛的晚上老韩刚好有事，我就一个人来到Cameron，在一个巨大无比的电视屏幕前和无数近乎 疯狂的本科少男少女们一起振臂高呼，为Duke痴，为篮球狂。最后两分钟心碎的那一幕我一辈子也忘不了。等回到家中，老韩已经回来了，一个人悲伤地呆在那 里。我也悄无声息地坐了下来。两个人“执手相看泪眼，竟无语凝噎”。

一晃就已经是06年了。Duke还是那个蓝色的Duke，Coach K 还是亘古不变的冷酷石雕造型。流水的球员们走了又来，来了又走。

我呢，我还是我。从一个睁大了好奇的眼睛打量四周的大男孩变成了一个至少能在新生面前对杜克篮球侃侃而谈，并不失时机会在结尾加上一句“新来的吧”的所谓“师兄”了。

我还依然是杜克球迷，仍然为蓝魔忘情呐喊，重要的比赛我一定要和… 喔，身边已经没有老韩了。

“讲述杜克人自己的故事”系列之十：【杜克中国征文一等奖】Search for Identity

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咚咚

杜克工程学院图书馆外矗立着一座青铜雕像。第一次见到就被它深深地吸引住了。一个没有面部的裸体青年男子手里拿着一张面孔，似乎正要给自 己戴上去，又似乎把它拿得离自己更远些。这雕像的名字叫“Search for identity”，刚好可以解释这青年男子的动作。

据说，这座建筑建造于上世纪七十年代，也许“Search for identity”也创作于那时。所以，即使图书馆里资格最老的职员也不知道它的来历、历史、以及想要表达的主题。

“啊哈！是个有趣的问题！”看着管理员惊讶的表情，好像他刚刚注意到雕像的存在。“嗯——，我也不知道”，他思考了一会儿，遗憾地摇摇头，“你说呢？”

有人说如果有一千个观众就有一千个不同的哈姆雷特。艺术品的魅力也许就在于不能确切地说出所要传递的情感与主题，从而给观众留下无限的审美与想象的空间。 作为一个来自于大洋彼岸的异乡客，面对生活工作环境的差异、文化的冲突、以及迥然不同的奋斗历程，“Search for identity” 给我的印象自然与他不同。

也许当初那些决定把“Search for identity”放在校园里的人们是希望跨入杜克的学子们能够在大学的教育里找到自己一生的定位与目标。这也是大学教育最基本的理念与精神：每个学生都 能在跨出校门前回答“我是谁？我该如何去走自己的人生路？”我也曾经为这个看似简单的问题困惑过，也曾相信自己在中国的大学里找到了确切的答案与方向。想 不到人生轨迹的改变让我不得不再次回到校园，重新在另一个文化中去寻找自己的identity。上学成了融入新文化的途径、在陌生世界里再次发展的平台。 如果扣除文化背景的差异，在这一点上，我和那些美国学生没有太多的不同。

然而，我们还是有很大的不同。重新从零开始的勇气和决心使我毅然辞掉了国内那份稳定而体面的职业。辞职时亲人的劝阻、朋友的唏嘘也阻挡不了那股想要跳出窠 臼见一见外面世界的愿望与冲动。再回首豁然发现胸怀开朗了许多，个中的甘苦代价同样的说不清、道不明。出国到底好不好？该如何回答呢？黑白之间原来有无穷 多种的灰色。那座雕像手拿面孔远离自己，大概也是想要远离庐山，认清自己吧！

又是一个周末，图书馆闪烁的灯光下依然坐着几个读书的身影。十之八九是备战寄托的中国F2们。当来自日韩的配偶们安心在家相夫教子时，枯燥、疲劳、遭遇瓶颈的失望沮丧依然挡不住这些早早出现迟迟离去的年轻女性。

“怎么真的睡着了？”望着她浓密睫毛下辛苦的双眸，我开始后悔不该这样恶作剧地唤醒她。今天还要问她GRE准备得怎么样吗？

“你一定会如愿去上学的”我脱口而出。

“你怎么这么肯定？”

“我知道，一定的。”

走出图书馆的大门，又看到“Search for identity”。昨夜的一场暴雨打落了无数细碎的火红的花瓣。站立在花瓣中的他手里擎着那张脸孔，似乎在告诉我：未来掌握在你自己的手中。

“讲述杜克人自己的故事”系列之九：“做真正的自己”—Rhodes奖得主黄威廉专访

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DCSSA近期对2005年Rhodes奖获得者,杜克大学本科毕业生黄威廉(William Hwang)进行了专访,主要探讨了他的成长,他在杜克本科四年的学习生活及课外活动。Rhodes奖于1902年根据英国慈善家和殖民先锋Cecil Rhodes的遗愿所创立,该奖授予那些在学术上取得重要成就、性格正直、具有无私精神、尊重他人、具有领袖潜能并且充满活力的人。全美每年一共颁发给 32位学生。

DCSSA:Billy,首先恭喜你获得Rhodes奖,我们知道这无论对于本科生,还是所在的大学来说都是一项意义非凡的荣誉。你能告诉我们你的父母是从事什么职业的吗？从父母那里受到了什么样的影响？

William Hwang (以下简称Hwang): 我父亲是个科学家, 母亲是个教师。他们为了家庭放弃了个人声望、职业和个人荣誉。父母一直热心于社区服务, 在我小的时候, 就被注入了一种志愿者的精神。我特别感激的一点就是,当我还是个小孩子的时候,他们就让我尝试一切我想做的事情,总是鼓励我萌芽时期的兴趣。他们的培养给 了我一种强烈的感觉——那就是成为集体的一部分,并且发挥出个人的影响力。

DCSSA:那么你什么时候开始发现在科学方面的兴趣的呢？

Hwang: 我一直以来就为世界万物的运作而着迷。我最初的科学记忆之一就是我小学加入了一个名为“Hands on Science”的课余兴趣小组。从此, 我感到十分幸运, 因为我有一些为我打开科学世界窗口的好老师。而且,我被破例允许参加一些科学和数学的暑假学校,例如科学与工程见习项目和研究科学所。这些项目产生了人们 的想象力, 艰巨的工作惊人的改变、重塑和影响了我。他们带给我目标和兴趣,并帮助我集中思考和熟悉我优先考虑的事情；他们为我打开双眼去观察科学与工程世界的新奇而 令人激动的种种可能。

DCSSA:谈一谈你在杜克的生活吧,特别是你在学术方面的所取得的成绩。

Hwang: 成为杜克的一名学子是一段非常美妙的经历。这里的学生无论在课内还是课外都是很成功的。他们精力充沛, 不管是在社区服务还是在实验室里都是全力以赴去追求自己的爱好。四年前,我打算为自己在杜克的学习拓展广度来使自己成为一个全面的研究者,同时而不牺牲学 习的深度。我选了物理和化学来增强自己严密的科学理论基础, 选了电子与计算机工程来增强自己解决问题、设计和实验室技能的能力, 选了生物医学工程来帮助我掌握科学技术从而丰富生活。虽然我被告知计划过于庞大而难以实现,但是在导师、任课老师和同伴的帮助下,加上不少运气,我的的确 确完成了我的计划。这仅仅是我本科学习的一个小故事。我也很喜欢本科阶段多种多样的研究经历。我曾在GWU跟Szu教授学习干细胞建模和群体智能, 跟Daniel Gauthier教授学习心脏的替代品。我在Krishnendu Chakrabarty和Richard Fair教授的指导下在数码微流体实验室进行了两年的研究。我还曾在Adam Wax教授的生物医学干扰、光学、谱学实验室进行过研究。

DCSSA:Rhodes奖也许是美国大学里历史最悠久的学术奖项了。值得一提的是, 美国前总统克林顿也是Rhodes学者, 所以国内对这个奖有所了解。你能详细描述一下获奖者的筛选过程吗？

Hwang: Rhodes奖是最古老的国际奖学金, 始于Cecil Rhodes去世后的1902年。这个奖的目标是把全世界不同国家的优秀学生带到牛津大学。这个奖项的筛选过程分为两个主要的部分。首先,你所在大学的人 常常会建议你去申请,这时你就需要准备一个预备申请提交到所在学校的Rhodes奖委员会。在杜克, 常常是在九月, 但我得知很多学校事实上在本科第三学年的二月就开始这一步骤了。申请包括个人自述、八封推荐信和一个详细的包括打算在牛津大学学习课程的申请表。当你被通 知通过了预备申请后, 所在学校的Rhodes奖委员会通常会邀请你进行一个模拟性的面试, 通过面试他们将帮助你提供面试技巧和最终确定你的申请材料。如果你被你的学校选中认可,你将提交最终申请材料到你所选择的Rhodes奖候选区(你家乡所 在州或你学校所在州),然后就等待你是否能成为最终候选人的通知。在十一月底, 每个候选区的300多所大学和学院提名的900多个学生中的12个最终候选人将被召集到面试地点。第一个晚上是鸡尾酒聚会,在那你将有机会见到其他候选人 和选择委员会成员。我的面试是在坐落在华盛顿特区的乔治华盛顿大学的俱乐部。面试过程大约20分钟,不同的人完全不同的问题。大部分人认为面试很难, 但我却觉得对自己是个很好的经历。整个过程看来更像是交流而不是面试,除了一个事实,那就是10到12个人拿着一大堆纸在看着你。在所有面试结束后, 他们会要求所有候选人回到集合房间等候最终决定。讨论仅仅进行了大约20分钟,然后他们就叫所有候选人进到面试房间,宣布最终选定的两位获奖者。我们这个 选区另一位获奖者是海军学院的学生。

DCSSA:我对你自己建立的一个非盈利性机构很感兴趣。你怎么想到要建立这个组织的？

Hwang: United InnoWorks Academy (UIA, InnoWorks) 是一个建立于2003年的501(c)(3)非盈利性的教育组织。我们的目标是设计和实行一些项目来推动那些家庭条件不太好的中学生在科学技术工程方面的 兴趣,尤其集中在少数民族和女性。在这个过程中, 我们将实现下列目标: 1.给贫穷学生提供机会去探索课堂内科学工程和实际生活之间的联系。2.在每个孩子身上推动合作技巧和建立工作道德。3.在以社区为中心的教育环境下培养 人际关系。4.用当前的神经科学和教育研究来发展指导、教学和学习的方法, 来帮助学生建立解决问题的信心。在诸多课外教育项目中,InnoWorks有一些独特之处。首先, InnoWorks项目是完全免费提供给所有由学校和社区中心提名的学生。其次,这些项目完全是由来自全国的大学生志愿者发展并运行起来的,他们希望能与 其他人分享他们对科学和工程的热情。再次, InnoWorks项目特别制定为多学科的, 这样使得学生能够理解不同科学领域之间的关系和他们如何影响日常生活。最后,为了个性化和提高督导和教学的方法,InnoWorks发展和评估了由具有认 识力的神经学家和教育心理学家制作的新型研究改编。我们的网站是www.innoworks.org。

DCSSA:看来你真的知道如何“弹钢琴”,我的意思是说你能统筹兼顾,同时做如此之多的事情。我想每个人都会好奇的问一句, 你是怎样安排你的时间的呢？

Hwang: 在中学里, 我父亲给我买了块小白板, 因此我能够容易的看到我需要做的一切事情。我养成了在上面写下短期和长期所需要做的一切事情的习惯。它让我做的就是优化和最佳分配我的时间。我学会了简单 的去做因为我不想放弃我想做的事情。现在, 我竭尽所能制定一个计划, 但是我不能永远很好的执行。我有时候用Microsoft Outlook来制定计划,但是我没有PDA。当我有很多要做的事情的时候, 我常常会在晚上休息几分钟, 按照优先顺序列出第二天 (或者接下来几天) 我需要做的事情的清单, 并且尽可能的完成它。

DCSSA:在赢得Rhodes奖以后,你对未来有何打算？

Hwang: 我还是一如既往地进行我未来的计划, 但是我知道我希望自己能成为生物医学领域最好的研究者来帮助改善人们生活质量, 在大学里从事教育工作, 督导和帮助培养下一代。在结束我在牛津大学凝聚态物理的学习后,我打算在美国读个医学博士/哲学博士的学科。我希望继续将InnoWorks打造成长久性 的全球性组织, 今天在那的学生将来能成为InnoWorks的老师来教导未来的学生。

DCSSA:从你的经验来说,你能给中国的大学生提供一些建议么？

Hwang: 我认为真正重要的就是stay true to yourself和从不妥协你的原则。在大学里,有很多既不是你最喜欢的事情也不是你最喜欢的人,我认为有一种做你认为正确事情的内在力量的重要性是不能 被低估的。你是谁, 你相信什么和你的内在激励将是维持你原则的重要因素, 而这些因素谁也不能从你那夺走。我也认为华裔美国学生学习他们自己的文化和以自己传统为荣是极其重要的。虽然我生在这里, 但我参加中文学校长达15年, 参加中国文化训练营也很多年了。我学到了很多东西例如中国杂技、舞狮、中国编织、舞龙、中国油画等。在高中, 我在蒙哥马利布莱尔高中作为中文俱乐部的主席, 我们做了很多文化方面的事情, 从在学校表演舞狮到在情人节出售用中国节编织出来的玫瑰花。现在在我的高中已经成为传统,我们捐款给中国的农村兴办儿童医院和新图书馆。最后，我想说的 是：不管你的热情是什么,请全力以赴。不要犹豫不前。不要让别人的想法和感觉限制你。

“讲述杜克人自己的故事”系列之八：快快做，慢慢聊—ECN创立者田子睿专访

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2003年7月的一天，当夜色刚刚降临时，清华紫光国际交流中心的一间酒吧里响起了舒缓的音乐。屋子大约有20多平米，沿墙摆放着一圈沙发，中间有数张桌椅。壁灯流动着柔和的淡黄色，营造出一种亲切的氛围。

7点钟开始，陆陆续续地来了一些穿着随意的年轻人，年龄在30到40岁左右，握手寒暄之后，三三两两凑在一起聊着各自的经历，欢声笑语不断。每当酒吧里新进来一个人，都会引起一场小小的波澜：认识的大声打着招呼，不相识的通过朋友的介绍结交为新识。

这就是“Entrepreneur China Network”，翻译成中文，叫做“中国成长企业网络”。

7点40分，屋里坐了大约30人。这时，有人站出来，用投影仪就中关村产业布局的问题做了主题报告。期间，不断有人站起来发问、置疑、讨论，气氛轻松而热烈。

听完报告，人们开始和就近的同伴自由交谈，谈这段时间做企业的感受、谈自己所在行业的情况、谈整个市场的方向。

田子睿，叶滨和马云——这个网络的三位创始人都毕业于清华大学。1999年，当三个人还在读研究生的时候，他们就在清华创业园里开办了各自的公司，那 是清华最早一批由学生创办的企业。田子睿加盟一个医疗设备公司，叶滨办了V2公司，而马云是易得方舟的创办者之一。三个组织者在创业园里成为了朋友。他们 经常会因为庆祝某个人的生日、或庆贺某个人接到一张生意单子聚在一起吃饭。饭桌上，他们自然要谈到企业面临的一些问题，结果发现他们关注的点很集中，大家 对很多问题提出的解决方法虽不尽相同，却可互相借鉴，所以每次都聊得十分开心，一顿饭往往从晚上七点一直吃到夜里十一二点。

这种几个朋友不定期下馆子的模式，逐渐让三个人觉得过于狭隘肤浅了。于是，他们打算把这种活动变得正式一些，并把这个小圈子拓宽，吸纳更多的优秀人才一同交流。带着这样的初衷，“中国成长企业网络”在去年4月举办了第一次活动。

就像产品需要在推广中得到完善、企业需要在实践中不断成长一样，网络的第一次活动和以前相比较并没有特别明显的改进，局面没打开，还是七八个人围坐在 一起吃了一顿饭。组织者意识到，急需解决的问题还是网络的定位。参加第一次活动的成员中，既有拥有3年以上做企业经验的人，又有刚刚才开始创业的学生，两 拨人谈不到一起去，反而浪费了每个人的时间。田子睿他们感到，这种不能给与会者带来价值的网络是无法持续的。

“任何东西都是产品，你把客户定义得越清楚越好，我们这个网络的客户就是有3至5年从业经验的高层决策者。”田子睿告诉H.T.E.，创业者只有在3 分钟之内能够说清自己的产品是什么、打算怎么卖，才证明他的思路是清晰的。而现在，田子睿在定义网络的成员时，只用了几秒钟。

“很多东西你必须亲身经历，才能理解。我们和刚刚开始创业的没有任何经验的学生是谈不来的，学生往往会说他的技术是领先的、他的企业在5年之后又将是什么样子，而我们这些已走过创业初期这段路的人，虽然没有那么多憧憬，谈的话题却更实在。”田子睿对这一点感触很深。
曾经有一个从无创业经验的人对田子睿说他发现了一个项目，至今还没人做，“市场前景非常好，一年之内肯定能赚到钱”。田子睿就问他，既然市场这么好， 为什么没人做？那人回答说因为只有他一个人发现了这个市场。田子睿笑着对H.T.E.说，没有不隐藏着陷阱的路，只有你看不见的陷阱，而没看见的风险恰恰 是最大的风险。“有经验的经理人不会那样想问题，他会假设所有人都能看到这个市场，如果没人做，很可能是存在着问题。熟悉这个行业的人就知道，有个大公司 盯这块市场已经盯了3年，之所以不做，是因为市场还太小不值得做。好，等你冲进去把这个1亿的市场扩大成10亿，大公司立即用比你强大得多的社会关系把它 的产品全面铺开，将你砸死。我们就经历过这种竞争，眼睁睁地看着大公司的市场人员是怎样活生生地把我们的项目抢走的，他们为了推广产品可以送设备，可一台 设备20万，我们怎么送得起啊。”

他们给网络的，网络给他们的

做好定位，其他一切事情迎刃而解。

既然参加网络的成员来自同一个层次，他们就有着一致的需求，而只要满足大家的需求，网络就有其存在的价值。三个组织者把这其中的价值归纳为两点，一是提供一个充分交流、获取信息的场所；二是提供一个扩大个人社交网络的机会。

说道社交网络，技术出身的叶滨有深刻的个人体验。他说，像他这种技术背景出身的人往往不会主动与别人结识，倒不是因为自己缺乏这方面能力，而是因为没有这种习惯。网络让他开始有意培养自己的社交意识，更加了解商业规测和市场动向，而不再像从前那样总钻技术的牛角尖。

为了使每一次交流都能有所深入，使网络发挥出最大的价值，组织者给每次活动都赋予一个主题。平时，他们注重征集成员的反馈信息，了解他们正在产生兴趣 的话题，并拟订出几个备选选题。此后，关键的一环是寻找相应的社会资源以及在该领域有经验有研究的专家，从而确定最后的主题。这样，到了活动那天，不仅有 专家做权威性报告，而且大家还可以在专家的协调下就主题展开充分讨论。

从行业结构来看，网络的成员来自各行各业。田子睿希望这个网络是跨行业的，在他的概念里，没有传统行业和科技行业之分，只有赚钱的行业和不赚钱的行业 之分。对此，网络的积极参与者——海青华远公司的邹伟华表示认同。他说，虽然每个行业的商业模式是不一样的，但创业者可以通过这个网络把其他行业有借鉴性 的经验拿来用到自己的企业中。
从成员身份来看，成长网络里除了企业的高层决策者，还有投资、咨询、研究领域的专业人士，他们可以站在各自的立场上对某一个市场现象进行各个方面的解 读。马云认为，这是件很有意思的事。比如，企业的决策者会从企业运作的角度谈他如何制定战略方向，而投资者会提醒他，如果想把企业做大，就一定要考虑资本 运作，所以在制定战略之前首先要知道资本市场最认可什么。

“比如，我的V2软件产品在国内市场已做得相当成功，现在为是否进军海外市场而举棋不定。网络里的朋友根据各自的经验，给我提供了各种建议，有认为应 该继续开发国内市场的、有鼓励我尽快推进到欧美市场的、还有让我往东南亚市场发展的。”叶滨说，这些出谋划策的朋友并不能立即替自己指出一条明路，但他们 的意见能够使自己在做决定之前考虑得更周到。

“中国成长企业网络”有个不成文的规定，就是每个参与网络的成员在下次参加活动时，都要介绍一个自己的朋友进来。这不仅扩大了网络的圈子，而且这种“通过朋友介绍朋友”的方式，也保证了成员之间的信任感和沟通的有效性。

由于每一个新加入的成员都是由朋友介绍进来的，所以其中很大一部分都是清华毕业的校友。组织者下一步的计划是想跳出清华这个圈子，扩大非清华成员的比例，以便结识社会上更多的优秀人士、获取更广阔更丰富的资源，开拓网络的眼界和知识面。

此外，组织者还面临一个难题，就是网络的成员已越来越多，可一旦活动中超过20人，就很难让大家围绕一个主题展开深入的讨论，从而降低了交流的质量，也有损了网络的声誉。

实际上，这是成长企业网络面临的一个悖论：想扩大圈子必然需要尽可能多地吸纳新成员，但想保证质量又必然需要限定人数。田子睿笑了：“就是呀！我们正在探索一种形式，比如，分主题讨论，使两者之间能够获得平衡。”

（转自《高科技创业者》，田子睿现为杜克商学院MBA学生）

“讲述杜克人自己的故事”系列之七：对MBA教育的反思—杜晓辉

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编者按：对于MBA教育的争论从它诞生的第一天起就没有停止过。读个MBA究竟有多大作用？它的含金量有多少？今天我们转载杜克大学fuqua 商学院二年级MBA杜晓辉的一篇文章。杜晓晖是商学院著名的Blogger, 他的系列日记 My Duke MBA life 广为流传。如果大家有兴趣，可以访问他的blog: http://xdu.spaces.live.com

对MBA的反思

上次写了篇关于MBA教育的文章，被网友评论为负面，说是希望我为后来人做个表率。其实，MBA也一直是个争论不休的话题，有人戏称国内的MBA 和民工一样多。这两天在读《围城》，套用钱老先生的一句话：什么事情，一被引入中国，就变了样。MBA也是，本来好好的一个商业教育手段，到了国内模样就 大变。我想说的还是关于在国外读MBA的感受。

MBA的学生中有哪几类人？

Marketing的课程里都兴给客户分个类，每一类的客户的需要也不同。MBA学生里也大体上有这么几类：

（1）第一类的MBA学生：可以说是又红又专的。人也聪明，做事情也很踏实，也有很大的抱负。过去的生活，工作也很满意，成绩也很突出，或许是想借MBA 学位将来能更上一层楼，或许是想休息一下，就到商学院来读个MBA充点电。这些人在学校学习也很努力，工作找的也不错，目标也很清楚，将来基本上是到公司 里做事情的。这类人大概有10%的样子。MBA教育对这些人来说收获比较大，因为MBA真的符合他们的需要。

（2）第二类的MBA学生：这类人想的是将来能自己创业，要做就做大的。没来读MBA之前，这些人做的也可能很好，也可能不好，希望借个MBA来学习点知 识为将来的创业做铺垫。这类人来了商学院可能失望比较大，因为商学院其实是个培养打工仔的地方，创业人士能从里面学到多少东西对创业有帮助，我真的说不 清，也许是能帮助他们开阔眼界，多认识点人脉。本人不属于这一类，所以不是很了解他们的感受。大概有5%-10%的人属于这一类。这一类人中，有的觉得从 MBA里还学到了点东西，毕业的时候也准备自己做了，不找工作。还有的是，觉得MBA简直就是扯淡，毫无收获，把MBA说成是 “Mentally Below Average”，当然他们毕业的时候也不找工作，也是自己做事情去了。

（3）第三类的MBA学生：过去的工作基本还行，工资也还凑和，可是心里还有更大的想法，又不知道该怎么办，想来想去，MBA可能是个出路，顺带也是个职 业专型的机会。带着对MBA的一知半解，兴致勃勃地进了商学院，各行各业都看看，选择一个自己觉得将来想做的行业。这一类人和第一类MBA的区别是：第三 类的人需要在学校里摸索很久才知道自己大概喜欢什么，MBA对于这些人来将更是一个跳板，帮助他们从一个行业换到另外一个行业。到毕业的时候大概找到一个 自己认为很喜欢的位置，将来是不是真的喜欢，那就不知道了。大概70%的属于这种人。本人一向是跟随群众的，所以，基本是落在这一类里，哈哈。

（4）第四类的MBA：到了毕业都不知道自己为什么要来MBA，也不知道自己将来喜欢做什么。这类人来到学校里简直就是浪费时间，浪费金钱，浪费生命。不知道这类人有多少，估计还是有那么一些的，最多10%吧。

结论：群众是大多数的，劳动模范是少数的。将来能做点大事情的人可能会在第一和第二类里产生，第三类里也许会有一部分。第四类的人里也不免了能走狗屎运的人。

你觉得MBA里最重要的是什么？

记得我们学校是每学期对这个问题做个调查，选项大概有下面几个：
（1）学习更多的知识；(study)
（2）结交更多的朋友；(network)
（3）找到一份好工作；(job)
（4）和同学建立长久的关系 (relationship)。
具体的记不清了，大概是这几个吧（觉得2/4有点重复，可能忘了）。本人刚到学校的时候，回答这个问题选的是（1），因为觉得买MBA最重要的是学习了。 的确，MBA的知识对于象我这样的有工程背景的人来说是全新的知识。后来开始找internship & full-time job了，又回答了一次，选的是（3），因为，那时候觉得MBA就是个找工作的过程。上次找完工作了，学校又搞了一次调查，我大概选了个（4），大概是因 为找到了工作，心情和感想也不同了，终于把network 和 relationship放在了第一位。

有的教授在课堂上也说：Business is all about network and relationship。学习的知识有用，找个好工作也是天经地义。但是，如果要上升到business的高度，还是要多搞些 network/relationship的东西。所以，那些还在读MBA的，或者将来要读MBA的同学，即使你找工作找的很痛苦，觉得能有个工作就万事 大吉了，你也不要忘记了MBA最终的目标：network and relationship。经过了MBA，如果能有这样的思路上的转变，也算是不白读了。话又说回来，MBA跟本不教授这些东 西，network/relationship更多的是看个人的能力和素质了。归根到底，各人的性格，资质，魄力还是最终决定了每个人的命运。

“讲述杜克人自己的故事”系列之六：宣誓并不只于信仰有关—戴昕

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编者按：古人云，山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵。杜克大学虽然地处偏僻，但却是藏龙卧虎。今天我们刊载来自法学院一年级J.D.候选人戴昕同 学的文章。戴昕于2002年考入北大法学院，06年毕业后，旋即赴杜克求学。读书期间，他并不偏安一隅，积极为国内媒体撰稿，尤其为《法制早报》开设了戴 昕专栏，介绍在美国求学的经历和美国的司法制度。如果有兴趣的读者，可以访问他的blog，地址是：http://marcosimonedx.spaces.live.com

宣誓并不只于信仰有关  原载于《法制早报》2006年9月4日

杜克大学法学院为新生举行的“宣誓”(Pledge)午宴，被安排在很能代表学校传统的卡梅隆体育馆举行。精致的圆桌上杯盘刀叉错落有致，师 生校友围坐一起，寒暄攀谈，时时举红酒各自示意，环境典雅，但气氛不失轻松。餐食将毕，北卡州律协职业伦理委员会负责人与本地业界人士先后致词，说些应景 的老调。紧跟其后，联邦第四巡回上诉法院的法官校友邓肯女士走上讲台致意，大家也都随之离座站立，面对女法官把右臂举起：

“我宣誓：在加入法律这一荣耀职业并处于法律人共同体的任何时刻，都会秉承社会对这一职业的廉洁与正直之期待；在学业与职业中致力于达致最高标准的诚 实；在校期间，将严守荣誉法典(HonorCode)，精于学业、持守诚信、有力担当、建立友谊、服务社会、专业精良、有所追求……”(大意)

午后的阳光从卡梅隆体育馆的落地窗透射进来，邓肯法官黑色短发下的耳坠金光闪耀，任何人彼时彼刻都无法不为弥散在宴会厅中的庄严所触动。然而，宣誓结 束，众人归座，悬空中的崇高气息沉降下去，我脑中却居然出现了那部叫作《死亡诗社》(DeadPoetSociety，又译《春风化雨》)的电影：这部教 育伦理片开头，也是学校在礼拜堂举行庄严集会，学生在校长的带领下齐诵校训：“传统！荣誉！纪律！卓越！”然而，当学生们冲回宿舍，扯下领带甩掉西装，一 男生发问：“先生们，我校‘四大支柱’是些啥？”众人再次齐声高唤，喊出的却变成了：“搞笑！恐吓！老土！大便！”(注：英文中这四词与前面四个谐音。)

——有这样煞风景的联想，我自己都怕要惭愧。前一阵国内关于“宣誓”又起热评。大家在批评国人宣誓流于形式不起实际作用时，常爱援引在国外宣誓之重要 以资反衬。而更加严重的指控则是，由于国人内心缺乏信仰——大概比较典型的就是像我这样在庄重场合还能有无厘头想法——良心和道德的自我约束也比较差；而 “没有了信仰的法律会变成僵死的教条”( 伯尔曼他老人家不出意料地又蹦出来)，依靠法律而没有良心，社会治理机制就无法运转良好。

笔者之前的专栏文章经常讨论法律的局限性，但这里却要唱个反调。徒法固不足以自行，但每为国人良心境界痛心，便对伯尔曼的“法律信仰”说做片面解读， 也未必合适。确实，西方社会至今仍多用宣誓，但如果说其社会法律制度对宣誓有多么实质性的依赖，倒也未必。美国法院传唤证人时要求其手按圣经宣誓诚实，但 如果靠这样的仪式就足以保证证人不说谎，我们就很难理解“妨碍司法”(perjury)为何在美国历来都是足以导致监禁的严重罪行。而新生入学固然都要举 右臂宣誓，但“严守荣誉法典”并不仅仅是为自己脸上有光：美国法学院的“荣誉法典”，其实不折不扣就是一部法典(Code )，上面详细罗列了“违法”行为及其后果。比如考试作弊、论文抄袭，触犯者不但会被学校处分，而且记录在案，申请律师资格、找工作都会遇到大麻烦，投进法 学院的巨额学费就此打了水漂。

违反誓言的后果是严重的，但严重的后果其实并不来自誓言以及誓言背后的信仰，而恰恰来自一套世俗甚至“肤浅” 的、通过有效使用胡萝卜和大棒维系其运转的制度。特别是，除了显而易见的“大棒”，需要注意到，好的制度也能提供“胡萝卜”：近年来关于法律与社会规范的 研究在理论和实证两个方面都已指出，说话算数、信守诺言者，在能够准确有效传递信号的制度中，会因获得更多人的合作而受益。另一方面，对誓言有坚定的信仰 也并不能保证不犯错误。还是以学生宣誓恪守荣誉法典为例。由于美国学术写作规范复杂，引证体例繁琐，即使诚实的学生也有可能犯错，而一旦犯错就构成对荣誉 法典的违反，没有任何辩护余地，所以真正重要的已不是是否“诚实”、看重“荣誉”，而是有没有尽到足够注意。如果制度能够明确该为自己说的话负什么责任， 内心是否“信仰”其实没有我们想的那么重要。

当然，这不是在说，宣誓与信仰完全无关，良心也不能约束人的行为。但如果在“宣誓无用”的现实面前只顾批评国人没有信仰或者制度没有信仰作基础，这就 可能转移本应给予制度分析的注意力。其实，如果组织安排得精致，即使不涉及信仰，“宣誓”也是难得的让人们体验庄严和神圣感的仪式——而对于一个人来说， 美好和丰富的生活需要这种感受。但我们看到，即使《死亡诗社》中那样肃穆隆重的仪式事后也会遭学生恶搞，说明对于现代社会的绝大多数人来说，这种感受并非 日常必需品，不能搞得太多。一旦泛滥，倘若组织者再缺乏技巧和想象力，难免就成了国内这种倒胃口的局面；怎么就能赖参与者心灵空虚呢？

“讲述杜克人自己的故事”系列之五：白色乒乓传递青春—叶强

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掐指算来，我已经是个有十二年球龄的“乒坛老将”了。虽说是老将，但比起孔令辉四岁学球的经历，我还是曾经一度暗自责怪过父母为什么没有将我“从娃娃抓起”。

真正迷上这个白色的精灵是在初中快结束的时候。我在的南京外国语学校里有很多露天乒乓球台，水泥做的台面和网子，球一打到上面肯定弹飞，“擦网而过”的概 率绝对小于物理上质子撞电子再被弹回来的概率。那时候每当下课铃声要响起来的时候，我便“人在教室心在外”。风度翩翩的语文老师在摇头晃脑富有感情的朗诵 “大江东去浪淘尽”对我不再有吸引力，等到“下课”二字好不容易从老师嘴里蹦出来的时候，早就蓄势待发的我拿起拍子（当时也没有什么好拍子，普通正胶而 已），和同学以百米冲刺的速度狂奔到球台，挥拍便打。由于“僧多粥少”，稍迟一步，我们就只能眼巴巴的做壁上观了。所以后来的百米短跑成绩也得益于此。去 年回国特意去母校怀旧了一番，很多建筑都已经面目全非，但是乒乓球台还都在。从那些龙腾虎跃的孩子们的身上，我不由看到了自己当年的影子。真是很怀念那一 段无忧无虑的时光。

光靠业余时间打球，球技可想而知。我常常自嘲自己当时是“三无”选手——无正规体校经历，无名师指点和专业训练，也无好的拍子（红双喜这个品牌是我当时梦 寐以求的生日礼物）。所以直到18岁的时候我才学会拉弧圈球，这还是因为经常跑到附近的南京大学的乒乓球房，花两三块钱打一小时的结果。当时那里乒坛高手 云集，我就主动上去和他们过过招，学点拉球的技巧，发现原来弧圈球的轨迹是如此的美妙，一来二去，和经常来打球的老师们都混熟了，经过反复练习后，和有些 人还不分高下，让我很有成就感。

保送进南大以后，我就更加名正言顺的去体育馆打球了。一次练习中，一位和我相熟的老师说你既然这么喜欢打球，那就加入校队吧（那位体育老师打球很“贼”， 我到现在都还打不过他），于是我就“摇身一变”，成为了南大校队成员。其他同学上体育课的时候，我已经挥汗如雨地在乒乓球训练了。校队有一些从省乒乓球队 退役下来的运动员，他们就是“从娃娃抓起”的典范，通常个头只比乒乓球台高一点的时候就开始挥拍练习了。和他们过招才知道“天外有天”。从他们身上，我获 益匪浅。我明白了乒球虽小，可是里面蕴藏的学问巨大。要学的东西实在是太多了。步伐，反应，拍子的角度，都是很重要的环节，都是需要很长时间的训练才会有 感觉的。体育这口饭不容易吃，爬到金字塔间的人真是凤毛麟角。

转眼大学四年过去了，我的人生进入了一个新的阶段——来杜克留学。到美国以后，学业很重，实验室的工作经常是日以继夜。但我对乒乓球“痴情不改”。一周不 摸球拍，心里就痒痒的。但是在美国，乒乓球不是主流运动，与篮球，棒球的地位不可同日而语。“踏破铁鞋”，在杜克还是找不到几个打的好的。只有在 Cary, Raleigh那里有几个乒乓球俱乐部，于是我便成了那里的常客。经常是周末的清晨，开车去那里比赛。当然心里面还要不断牵挂着实验室里面的进展。比赛一 结束，来不及回家换衣服，就赶回实验室，确认一切正常后才能放心。

“白色小球在空中画出优美的弧线”那种情景一直让我深深陶醉。是的，白色乒乓传递青春，它是我在杜克留学的岁月里，除了在实验室忙碌之外的一种休闲方式，或者更准确地说，它就是我的一种生活方式。

白色乒乓，伴我走天涯。

附记：Duke乒乓校队的队员一起努力，在2004年打入NCTTA总决赛后，时隔两年，又一次成功闯入2006 NCTTA 2006 Championship！http://department.txwes.edu/tt/nctta2006/index.html 队员们在上学期的比赛中成绩不是很理想，输给了UNC-Charlotte和NC State University，但是在这个学期的比赛中一鼓作气以大比分打败了UNC-Charlotte，Clemson University, NC state的乒乓球俱乐部，从而获得了进入总决赛的资格。

在这里，我顺便给我们的乒乓球俱乐部做个广告：衷心希望有更多的同学们加入俱乐部，壮大俱乐部的力量。俱乐部每周练习两次，星期三晚上7:30-9:30 和星期六下午3:30-6:30(3 hours!) 最近我的膝盖有点受伤，可能会缺席几次，请和我直接联系(

)。谢谢大家！(物理系 叶强)

“讲述杜克人自己的故事”系列之四：舞出的春天—DCSSA舞蹈团素描

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冰雪消融，春暖花开，欢快喜悦的姑娘们用手中的扇子舞出了春色的绚丽与多姿。扇子舞‘春满人间’是杜克大学中国留学生舞蹈团最新排演的舞蹈，整个舞蹈在传 统扇子舞的基础上融入了其他舞蹈形体的编排。流畅多样的动作，起伏明快的节奏，整齐流动的造型，都如扑面的春风般让人耳目一新。值得一提的是，全长七分多 钟的舞蹈都是由舞蹈团成员们利用课余时间排练完成的。每个周五的晚上，她们都会聚在一起，一起练习基本功，一起彩排新的舞蹈，甚至一起设计舞台服装……最 终，辛勤的努力迎来了舞蹈团的春天，在最近的CAFA UNC 春节联欢会，DUKE LNY （Lunar New Year Celebration） 上出现了她们美丽的身影，精彩的演出得到了观众一致的好评。春意渐浓，请和着这悠扬的音乐走入她们的舞蹈，醉入这人与舞谐美的春天！

杜克大学中国留学生舞蹈团最初成立于2003年秋，本着丰富课余娱乐生活与传播中国传统民间舞文化的主旨，舞蹈团在来自学生和学者家属中的舞蹈爱好者的热 情参与下逐渐成为了校园中一个十分活跃的演出团体，并连续参加了2003至2005年的DUKE Lunar New Year 晚会和CAFA 华人三角地区的新春庆祝等一系列活动，受到了观众的喜爱。

舞蹈团通常每周五晚在Wilson Center的固定教室排练，主要练习一些舞蹈基本功并学习一个新的舞蹈。在大家的努力下，已先后排演完成了傣族舞“有一个美丽的地方”，藏族舞“走进西 藏”和扇子舞“春满人间”。当然，舞蹈团不仅是一个学习舞蹈的场所，同时也是一个交流友谊的平台， 我们衷心期待着有更多朋友的参与。（感谢李羚同学供稿）

“讲述杜克人自己的故事”系列之三：我们在杜克学习的日子里—郑曦原

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编者按：世界一流大学的一个重要特征就是国际化。杜克大学高度重视国际化，尤其是与中国关系的建设。从2004年开始，杜克大学Sanford公共政策管理学院就开始每年为来自中国各国家机关和部委的官员们提供培训。它山之石，可以攻玉。今天我们摘录了一篇去年官员的学习心得。

郑曦原，1963年生，四川内江市人。1984年毕业于兰州大学，后就读于纽约语言学院和外交学院。现供职于外交部政策研究室。主要著作：《中国远古文 化》等。自名为“岸门口人”，是期冀永远保持草根气质，并对逝去的岁月表达尊敬。2005年9月在杜克大学学习。

杜克大学位于美国东南部的北卡罗来纳州，由美国烟草大王杜克家族于1836年创建。2005年，杜克大学在全美大学排名中与斯坦福大学一道并列第五。与许 多都市中的大学不同，杜克大学堪称一座森林中的大学，它四周为杜克森林环抱，校园内各学院间也多被重重大树相隔。学校中心区是以杜克大学教堂为代表的用彩 石搭建的欧式建筑群，典雅古朴、宁静美丽。森林和建筑共同构成了一个令人神往的学习天堂。

具体承办培训项目的桑福德公共政策研究所（Terry Sanford Institute of Public Policy）建立于1972年，以原任北卡州州长、时任杜克大学校长、后任美国参议员的特里•桑福德的名字命名，以纪念这位在公共政策方面具有地区性和 全国性影响力的著名人物。目前，该研究所主要为美国和世界其他各国培养公共政策和管理硕士，并正在为发展成为公共政策学院创造条件。11月4日，桑福德研 究所的鲁宾斯坦大楼正式投入使用，美国前国务卿鲍威尔将军专程前来祝贺，并作了题为“外交：说服、信任和价值”的主旨演讲。

杜克大学为本培训项目量身定做的培训课程充分体现了这所名校在公共政策教学和研究方面的特长和实力。培训课程的一大特点是有一条经济学分析的主线。西方的 公共政策管理学与经济学有着密切的联系，大量的政策建议都是建立在经济分析的基础上，而西方经济学又主要以数学为分析工具，开设的宏观经济学、微观经济 学、概率统计、数量经济等基础课，对我们学好公共政策与管理起到了重要作用。从问题发现、提出假说、数据收集、回归分析、确定选项等等，各门课程间都有密 切的的经济学逻辑联系。

经济学基础课上的理论曲线，在其后的专业课程中不断被用于具体分析土地问题、汇率问题、贸易问题，在不同教师那里被自然熟练地应用起来，使人感到那些经济 学的理论曲线又变成了来自于现实经济生活的活的东西。而领导科学、政治机构与领导、冲突管理与谈判等管理类课程，对提高宏观管理能力和领导水平有很大帮 助，使学员们这方面的能力由自然思维上升到理性思维。预算、税收、环境、福利、教育等应用类课程，则使学员们进一步了解了发达国家的先进经验和做法。

培训项目的师资队伍以桑福德研究所内原哈佛大学某研究项目的教授团组为基本班底，依托杜克大学各学科教授，并邀请其他大学及机构的相关专家共计30多位学 者组成。这是一支国际化、多样化、学术水平一流的师资队伍。主讲全球安全的Bruce•Jentlson教授，是2000至2005年度桑福德研究所所 长、前副总统戈尔的外交顾问，他功底深厚、经验丰富，教学时温文尔雅，但写出的批评布什政府的文章却十分犀利。应班上同学的要求，他还邀请了选自北卡州的 美国国会议员与大家见面，上了一堂别开生面的政治对话课。

主讲微观经济学和政策分析的印度裔教授G.P.Shukla 曾执教于哈佛大学，并曾在世界银行负责一些亚洲国家发展项目的研究工作，他举重若轻，言简意赅，慢条斯理之中把复杂的政策问题理得清清楚楚。

主讲环境政策的俄裔女教授Natalia.Mirovitskaya，曾是俄罗斯科学院的环境问题专家，她既热情友好、又严格敬业，每堂课都精心为大家准备了许多相关材料和信息。

主讲领导学的Tony•Brown教授从哈佛商学院毕业后，曾担任Acme 互助保险公司董事长和CEO等要职，经验丰富，感性生动。他毫不讳言带给我们的是最好的课，既有理论又有实践，每堂课都能够把全班学员的热情成功地激励起来。

主讲国际贸易的女教授Corry•Krupp是自由贸易政策的坚定捍卫者，也是杜克大学国际发展政策项目的负责人。在这位被称为“戴安娜”的美丽教授笔下，两条需求和供给曲线充满了灵性，几乎所有的经济学问题在她的曲线里都能得到完满的解答，深受大家的好评。

特邀授课的则是影响更大的名教授，比如主讲亚洲工业政策的Perkins教授, 是哈佛大学亚洲中心主任，对中国工业发展情况有精深的研究；讲授政治学的Aldrich教授是美国排名首位的政治学家，是研究选举问题的权威；讲土地管理 的Brown教授，在哈佛大学任教20多年，是研究土地管理问题的名家。

美国教授的授课方法也给学员们留下了深刻印象。他们非常善于扑捉新鲜案例，例如美国这次遭受卡特琳娜飓风后，公共政策分析的教授马上就给学员们剖析这次自 然灾害所存在的深层次问题，以及近期和长远的社会、政治及经济影响。对于“中海油收购案”、“人民币升值”，教授们都作了精辟的分析。而无论是大学教授， 还是政府官员，他们都十分重视和善于运用各种分析工具。一个政策案例，既有理论推导，又有模型演算，还有大量的数据分析。这都使同学们大开眼界，受益匪 浅。

作为一所世界名校，杜克大学几乎每天都有各类的精彩讲座。面对这么多知识和学术大餐，学员们如饥似渴，努力在紧张的学习之余挤出时间去汲取营养。培训期 间，学员们先后听了杜克大学校长关于美国历史和文化的讲演，各学院举办的如“创新和知识产权”；“良政的挑战”;  “美国在伊拉克”； “世界银行在刚果”； “从监狱到议会”； “卡特琳娜灾害分析”； “长远发展和近期发展”； “对腐败问题的研究”等几十场讲座。

培训期间，学员们应邀与杜克大学的其他院系，以及北卡大学和当地的一些协会开展了多次学术交流活动，比如，分别应杜克大学商学院和北卡大学商学院的邀请， 学员们与这两所大学的MBA学生进行了学术交流，介绍了中国改革发展的形势以及金融政策、医药产业、税收政策、支柱产业发展等方面的情况；应杜克大学亚非 中心的邀请，学员们与选修中文的本科学生进行了汉语练习和交流；应国际发展协会北卡地区分会的邀请，学员们与当地的国际学生、学者进行了交流，介绍了中国 经济社会文化的一些情况，等等。

除在杜克大学内的培训课程和讲座外，培训项目还安排了系统的参观访问活动，以进一步加深对国际组织、美国各级政府和社会的了解。培训班专门组织学员赴美国 首都华盛顿和纽约参观访问。在世界银行与有关专家就中国贫富差距问题进行了专题座谈，在国际货币基金组织听取了该组织工作职能的介绍；参观了联合国有关组 织和美国金融机构。

学员们还参观了北卡州最高法院并旁听了有关案件的审理，听取了北卡州上诉法院法官们工作情况的介绍；走访了北卡州预算管理办公室，进一步了解有关预算的编 制执行程序；拜会了Chapel Hill市长，听取了关于城市管理体制的介绍，并观看了当地消防队高层建筑灭火演练；拜会了Durham市长，听取了城市发展情况的介绍，并参观了当地传 统卷烟企业厂房现代服务业改造项目；走访了北卡大学政府学院，了解有关北卡州政府公务员培养情况；参观了Delta高科技公司和SAS公司，并了解北卡州 “研究三角地区”产业发展情况；参观了杜克大学森林管理处、北卡州集市、农民市场、超级市场以及其他连锁市场。

北卡州过去十几年经济结构的成功转型给学员们留下了深刻印象。北卡州是美国传统的烟草、棉花等农产品生产基地，其烟草业一直居美国首位，纺织业也是其支柱 产业。由于在国际贸易中传统产业特别是纺织业失去了比较优势，北卡州及时改变发展战略，彻底改变了产业结构。依托于这里的雄厚的大学、科研机构和优美的森 林环境优势，北卡州把发展重点放到连接Railegh、Capele Hill、Durham三个城市的“研究三角区域”的发展上，引来了大批高科技企业在这里安家落户。现在有人称加利福尼亚的硅谷、波士顿的高科技园区和北 卡的“研究三角区域”是美国经济最亮的三个增长点。Durham市已由过去的“烟草之都”变成了今天的“医药之城”。

在参观访问、交流学习的过程中，学员们不断观察和感受着美国社会。学员们注意到，由于地广人稀，这里的土地使用方式也与国内明显不同。在北卡州的土地上， 森林很多，高楼很少。除了路边林中一家一户的住房外，看到的其它建筑多是低层平铺的各种Wal Mart、Target、Ross等各种连锁商场以及大片的停车场。在这里，学员们切身感受到为什么说美国是一个架在车轮上的国家，几乎所有出门的人都在 汽车里，也可以想见石油对美国的政治、经济和社会的影响有多大，任何石油价格的波动都会迅速传递给每一个家庭，引起全社会的连锁反应。这里，公路的便利都 是为汽车准备的，许多公路旁边都没有设人行道，甚至在学员居住的小区人行道也只建了单边。如此种种，都给学员们展示着新的视角和认识。

培训期间，学习生活之余，学员们积极参加校方和当地社区组织的一些社会公益活动，并得到广泛的好评。杜克大学所在的Durham市有一个为特困人群免费送 饭上门的“Meal on Wheel”（车轮上的热饭）项目，全部由志愿者承担。周围受助人群大约有上百人，多是无法自己做饭的孤寡老人。志愿者先去集中供饭的慈善机构签字领取9 份盒饭，装进特制的保温的大饭包，然后按照家庭地址一一送饭上门。学员们踊跃报名，争当志愿者。通过参加这个活动，学员们看到了美国社会的另一面，感受到 了美国社会的贫富差距之大。

学员们参加的另一项志愿者活动是为贫困居民搭建住房。住房基金是由政府和民间集资建立的，由一些退休的老工程师设计监理，由志愿者出劳动力兴建。建好后低 价买给符合标准的贫困居民。很多同学报名参加了这项活动。工作中大家热情高涨，工作虽然没有进度要求，但大家都想给美国人民留下个好印象，不自觉地搞起了 劳动竞赛，又快又好地完成了任务。负责监理的美国老工程师十分满意。

为了让我们加深对美国普通家庭的了解，深入美国社区生活，校方通过一当地社团为学员们与当地居民家庭建立了固定的联系，每一名或两名学员与一个美国家庭结 成对子。每逢周末和节日是，这些美国家庭就邀请学员们到家里做客或听音乐会或郊游参观，有的美国朋友还积极为学员们查找撰写论文需要的资料、介绍相关的组 织提供有关情况。在与他们的接触过程中，学员们感受到，大多数美国人对中国和中国人民是很热情友好的。几个月下来，大家彼此结下深深的友谊。当得知路易斯 安那州Ktrina飓风造成严重损失的消息后，全班同学马上踊跃捐款，并派代表及时转交给当地的红十字机构。这些活动不仅使我们进一步了解了美国社会的不 同层面，也使美方感到很亲切，更紧密了彼此的关系。

每当节日来临，校方都会为学员们做出悉心安排。学员们在这里度过了难忘的中国国庆节、中秋节和美国万圣节、感恩节。为了让中国学员能过好国庆节，校方专门 为学员们租用了文体设施齐全的教师俱乐部，许多任课教授也一道赶来和大家联欢；中秋节前后，有的教授组织大家观看杜克大学与海军队的美式橄榄球比赛，有的 教授邀请全班同学到家中聚餐；同学们还参加了杜克大学中国学生联合会还举办了中国电影专场晚会。万圣节之夜，学员们到杜克大学的教师社区参加了节日聚会， 随后校方派车送学员们到北卡州首府Railegh的主街观看了市民的万圣节化妆游行。此外，同学们还应邀参加了由杜克大学国际中心和哈萨克斯坦留学生举办 “哈萨克斯坦之夜”等文化交流活动。（本文由班领导集体执笔，主笔：P）

“讲述杜克人自己的故事”系列之二：我的新东方人生—孙继军

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编者按：每一代人成长的岁月中总有一些关键词。比如我们的父辈，上山下乡、蹉跎岁月、改革开放是他们共同的记忆。而对于我们这一代年轻人来说，“上海滩”、小虎队、奥赛、高考是我们共同拥有的体验。在美国，在杜克留学的人，自然还会谈起托福，GRE等，喔，别忘了，还有新东方。

新东方名师孙继军想必很多学子都不陌生。76年出生的他于中国人民大学硕士毕业， 99年底加盟新东方，至今已培训超过30万的学生。曾任上海新东方学校部门主任、广州新东方学校副校长，天津新东方学校校长。2005年他放弃百万年薪来 到杜克Fuqua商学院攻读MBA学位。

今天我们转载一篇有关他的专访。受DCSSA的邀请，孙继军将于近期为杜克中国同学举行一场讲座，谈谈他对回国发展的一些看法。敬请大家锁定dukechina.org，关注讲座信息。

孙继军：新东方，我无悔的选择

“作为男人应该经历两件事情：第一做过农民，第二做过军人。农民让你理解生命的苦难，让你有一颗仁慈、善良、真诚的心，军人让你严守铁的纪律，锻造钢铁般毅力。”面前这位只有28岁的年轻校长正铿锵有力地阐述着自己对人生的看法，真诚地讲述着自己的故事。

初吻新东方

乔：和很多学员一样，我很想知道您为何会选择新东方作为事业的发展平台？

孙：我进入新东方，其实是很巧合的一件事。1999年，刚刚走出校门的我，凭借自己的实力成为微软公司一名人力资源主管。在大量的人才招聘甄选过程 中，我发现太多的年轻人处于一种迷茫的状态，不知道自己想干什么，也不知道未来能干什么，用人力资源的专业术语来讲，就是缺乏人生的职业规划。当时我就在 想为何这一代年轻人有如此多的迷茫和困惑？我能为他们做些什么吗？这时，我想起了鲁迅从日本学成归来弃医从文的那段人生经历。照鲁迅先生的看法：中国青年 瘦弱的不是身体而是思想。要想改变年轻人的这种无所适从的状态，唯有教育！于是我便开始对研究年轻人的教育产生了浓厚兴趣。正当我独自求索的过程中，身边 许多同事和好友都在不同场合提到了一个名字：新东方！我不禁追问：新东方究竟为何方神圣。一次偶然的机会，巧遇新东方创始人——俞老师在中关村礼堂举办的 一场免费英语学习讲座，讲座持续了三个小时，数千人如痴如醉地倾听着，掌声此起彼伏，俞老师的讲座把人生奋斗和英语学习完美地结合在一起，使我受到了一次 精神洗礼，心灵深处产生了许多前所未有的共鸣，于是萌生了加入新东方课程培训的冲动！

乔：原来您也上过新东方的课？当时感觉如何？

孙：走进新东方课堂我更被深深地吸引住了，这支优秀卓越的教师队伍：年轻、博学、激情四溢，他们独特而新颖的教学风格是新东方课堂上独有的风景线。于是我就决心要走上新东方的讲台。

拥抱新东方

乔：您显然成功了。您在新东方讲坛上一帆风顺？

孙：没有人永远都顺利。第一次走上讲台，我怀着兴奋、紧张、激动的心情，面对着几百双充斥着求知欲望的眼睛，我的内心激荡不已。人生第一次领会到所谓 师者传道、授业解惑的责任如此重大。饱蘸激情的两个半小时的课程，使我大汗淋漓却又懵然不觉，直到有一位细心的学生给我递上了纸巾。我真的是进入了人生从 未体验过的一种境界，处于一种很亢奋的状态。

乔：那岂不是很顺利吗？

孙：但是紧接着有两个学生走上前来和我交流听课心得，他们直率的指出我讲课的缺陷所在：内容编排有些散乱，二、普通话不标准，南方口音较重。听到这样 的评判，刚才的兴奋一下荡然无存。我意识到，新东方的老师不仅责任重大，而且对素质的要求也很高，于是我重新钻研教材、理顺上课思路、构思教学内容层次编 排，反复听磁带、寻找发音缺漏。这样举一反三，很快我就能熟练地驾驭所授课程，并获得众多学员的认可。

乔：听说你有时一天上十个小时的课，当时什么感觉？有没有后悔过？

孙：当时的感觉，一个字：累！应该说，大家很多时候都只看到了新东方老师阳光的一面，但我们更多的时候是痛并快乐着。2001年暑假，课教到一半，我 经常说不出话来，或者说着说着就突然变调，很多同学都说我说话有磁性，但不是磁性的磁而是雌雄的雌！但是我绝对不后悔，因为学生给了我最大的安慰。曾经有 位学生在课后送给我一个夹有300元的感谢信，我还记得信上有这么几句话：“老师，您是我见过的最棒老师。这300元是我平生赚来的第一笔收入，我要送给 我最敬爱的人！”有这样的学生，我永不言悔！

乔：您这么年轻，怎么会这么快地进入新东方管理层呢？

孙：回想我到新东方一路走来的三年，从优秀老师到教学主管；进而成为分校校长，凭借的是新东方那种公正、公开的人才选拔机制。我在新东方没有关系，只有勤奋，而新东方是个真正“天道酬勤”的地方，只要你优秀，新东方一定还你天才以本色。

乔：您在管理岗位时，和做老师时有什么不同？

孙：进入管理层后，个人的事业又迎来了一次挑战。作为教学主任的时候，我就强烈的意识到仅仅自己是个优秀的老师是不够的，还应该为新东方培养出一批优 秀的老师，才能把新东方的教学理念发扬光大。我经常给老师们打这样一个比方：我们老师自身在学习TOEFL、GRE这样高难度英语的时候，就像在爬一座座 大山。从山脚到山顶，有无数的困难险阻，现在我们已经登上山峰，可以开始新的选择，例如你可以出国深造，也可以凭借英语的优势去追逐更高薪金的职业。但是 为何我们不回头看一看，身后还有无数的学弟学妹们依然在艰苦地攀登着这样的山峰？我们应该在山势险要的岔路口等待着他们，告诉他们：同学！请往这边走，那 边走是错的！这就是新东方老师应有的责任感。当我走上分校校长岗位时候，我又深深地认识到新东方不仅要有一批杰出的老师，还需有一批高素质、富有团队精神 的员工。

乔：作为一校之长，你认为新东方成功秘诀在哪里？

孙：新东方的成功在于不仅给了学生想要的知识和方法，更重要的是给了学员奋斗的信心和拼搏的勇气。在新东方教课过程中，我曾经有这样的经历：一天课 后，一位家长带着女儿找到我，对我说她女儿自幼患有小儿麻痹症，导致大脑发展缓慢，明年她就要参加高考，希望我能帮助她。在后来的三周里，我带着这个小女 孩做了三件事。第一件：我带她去了残疾人疗养院，让她了解到和她一样身残但是志坚的人活得是何等地快乐！告诉她身体残疾不可怕，可怕的是心灵残疾了，那就 不可救药了。第二件事情是带她去玩过山车，教她克服恐惧心理。任何人在做一件事之前首先想到是困难，但是如果你不去做就永远都不知道你能不能做成这件事， 所以你唯一的选择就是Try to do it !第三件事情是和她一起看了一部电影《阿甘正传》，我告诉她阿甘智商很低却每件事情都能成功，因为他掌握了成功的秘诀——坚持到底。一年之后，这个女孩考 上了清华。更让我惊讶的是五年之后她拿到了MIT的全奖。

展望新东方

乔：将来您有什么打算吗？

孙：人生有两件事，一是定位自己，二是选择道路。回想我的生活、学习和工作，我觉得自己经过了三个过程的转变：一是labor 。因为我从小生活在农村，由于贫困经常受人欺负，所以那时我就决心去学习武术，要用身体的强壮去维护自己的尊严。但当我进入大学之后才明白靠体力来生存是 人生生存的最低阶段。于是我明白人活着必须有技能。也就是我们说的skill，故我又开始拼命地学习英语，并运用英语这项技能开创事业。本以为凭着技能就 可以安逸的度过此生，但当我走上管理岗位的时候，我再次领会到，人可以更高境界地生活着：就是靠intelligence 生活。即在他的领导下有一批有技能的人才为他工作，大家共创一番事业。我相信这不仅是我个人的愿望，也是所有新东方人的共同夙愿。（乔玉婷）